数据分析标准方法之:周期性分析法 经常有同学问:拿到数据后该怎么做分析?从0开始,有很多分析方法可以依次使用,由浅到深地读出数据含义,发现业务问题。其中,最基础的就是周期性分析法,只要1个指标就能动手做分析,操作简单,而且能帮新人避免 产品经理 2025年02月18日
用户研究方法(一):用研的使用场景 在以用户为中心的产品设计开发过程中,用户研究是非常重要的一环,用研针对用户的可用性研究或者体验研究,探究用户特征,用户需求,用户使用场景、用户行为数据、用户态度和期望等,通过用户研究可以建立用户画像, 产品经理 2025年02月18日
利用心理学提升用户留存 一、沉没成本效应:让用户不愿轻易放弃提升用户留存是产品设计中的一个核心指标,要让用户不仅愿意使用产品,更要让他们“舍不得离开”。这里就需要提到一个概念——沉没成本。指的是当人们在一件事情上投入了时间、 产品经理 2025年02月18日
运用敏捷开发思维改善客户服务:快速迭代提升客户体验 在今天这个瞬息万变的市场中,客户的需求和期望变得愈加复杂,传统的客户服务方法已经难以满足客户快速变化的需求。企业必须迅速响应市场的变化,优化服务体验,以保持竞争力。敏捷开发(Agile)作为一种灵活、 产品经理 2025年02月18日
客户投诉处理中的心理学秘密:如何用科学赢得客户信任? 在商业竞争日益激烈的今天,客户服务已经不再仅仅是一个“解决问题”的职能,它成为了增强客户忠诚度、提升品牌口碑的重要环节。特别是在客户投诉处理过程中,如何快速、有效地解决问题,往往决定了客户对品牌的态度 产品运营 2025年02月18日
“预期”这道坎,多少好产品死在了这里? 你有没有遇到过这样的情况?朋友给你推荐了一家餐厅,说是“超级好吃!绝对惊艳!”结果你满怀期待地去了,发现味道还行,但远没有朋友说的那么神乎其神。你的第一反应是什么?——“就这?”其实,这家餐厅的菜可能 产品经理 2025年02月18日
视频会员产品运营重点:数据驱动与精细化运营的制胜之道 运营和产品永远是分不开的,产品的成功即依赖于产品设计,也依赖于产品的运营。运营所用的工具,需要产品提供。而运营在前方接触用户,可以向产品提供用户的需求,从而让产品更好的满足用户需求,运营也向产品提出运 产品经理 2025年02月18日
酒旅抖音本地生活爆品打造策略,流量破局与长效增长方法论 一、酒旅行业抖音生态的三大突围机遇1.1 内容消费场景重构95后用户日均刷短视频时长超3小时,”刷视频-种草-下单”的决策链较传统OTA平台缩短70%。三亚某网红民宿通过”海景阳台早餐”的15秒沉浸式 产品经理 2025年02月19日
如何用投资思维打造客户服务,创造长期回报? 在现代商业环境中,客户服务已经不仅仅是一个“解决问题”的部门。随着竞争的加剧和客户需求的不断升级,企业需要从更长远的角度去思考客户服务的作用:它不仅是为了应对客户的投诉,更是为了通过与客户的互动、服务 产品运营 2025年02月19日
深度解析”最后防线”构建方法论 产品运营在实际工作中需要进行项目支持的类型有哪些?一共分为以下三种,第一种客户不认可产品的验收交付,第二种客户短暂使用后要求退货。第三种客户要求延期续费(甚至是不续费。)产品运营新手当看到这三种情况的 产品经理 2025年02月19日