方法论

看完还不会画产品架构图来打我

早期入行产品经理时，看到大厂产品他们绘制的架构图，我满心羡慕。虽然那时看不懂，但那丰富的模块和看不懂的话术，也是让我憧憬何时拥有这种装A的能力。日后这些年，我在网上找绘制架构图的方法，看了大量图和他人
产品设计 2024年11月10日

打造转化神器！深度解析客服系统的产品设计之道

在商业化交易平台上，IM（即时通讯）沟通工具至关重要，它是促成交易的关键环节。交易平台的核心作用是为交易双方提供一个场，通过多样化的商品展示方式，促进供需匹配。不同交易类型的平台对IM沟通的依赖程度各
产品设计 2024年11月10日

作为管理者，该如何提高团队工作效率？

作为管理者，面对团队工作效率低下的情况，需要采取一系列策略来识别问题根源，并针对性地提出改进措施。以下将详细探讨如何提高团队工作效率，涵盖团队建设、沟通机制、目标设定、技能培训、激励机制、工作流程优化
产品经理 2024年11月04日

SaaS增长（2）：解锁“官网设计”的那些事儿

01 产品五个层级简单分析1.1 战略层（1）目标设定：明确官网的主要目标及量化指标，官网涉及是为了品牌宣传、还是获得线索，不同的目标将决定整个官网的设计方向。此次官网设计假定以获得线索量为核心目标，
产品设计 2024年11月04日

干掉需求最好的方式，就是把提需求的人干掉

1. 干掉需求最好的方式，就是把提需求的人干掉。其实在很多公司，很多的业务部门，都是在干一些低质量的重复工作，简单来说，就是拧螺丝，只是有些低级一些，有些高级一些而已。很多时候，他们提的需求，都不靠谱
产品经理 2024年11月04日

这才是大厂的经营分析报告，而不是“念PPT会”

“篇幅很长，重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人，经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开，外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比，拖了好几十页ppt也看不到重点，更谈不上“支持决策，驱动业务
产品经理 2024年11月10日

产品经理如何绘制产品路线图

一、产品路线图有什么用？顾名思义，产品路线图主要的作用在于“路线”，大白话说就是怎么走。像我们要出门旅游，我们会提前使用导航软件规划路线，我们是根据这个路线，一步一步最终到达目的地的。先走路到公交站；
产品经理 2024年11月10日

3年广告投放：落地页这样设计，转化率更高！

做了11年互联网营销，主要精力都是在研究流量和转化。说到流量转化，有个环节很重要但容易被忽视和做不好，就是落地页的设计。无论是从事线上广告投放，早期的百度竞价，再到现在的短视频投放，最终流量承载环节都
产品经理 2024年11月10日
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