用数据说话,为服务管理争取更多资源 一、客户相关指标:服务如何稳固“人心”并带来长期价值?1. 客户生命周期价值(CLV)CLV 是一个“测人心”的指标。它反映了客户从第一次光顾,到最终离开的整个生命周期中,为企业带来的所有收入。计算公 产品经理 2025年02月18日
以某智能家居企业为例解析“达成管理目标的18字箴言” 在当下市场竞争白热化的时代,企业之间拼的不再仅仅是产品,而是服务。尤其是对于智能家居这样的高技术含量行业,客户不仅希望产品好用,更希望服务“好到家”。但要提供真正高效、优质的服务并不容易,一旦流程混乱 产品经理 2025年02月18日
基于AARRR模型的案例分析与思考(一)——获取与推荐 在 AARRR 模型中,获取与推荐环节是构建用户基础、推动业务增长的关键阶段。从广义视角来看,两者皆聚焦于获客,但各有侧重。获取主要通过如广告投放、社交媒体推广、搜索引擎优化等渠道扩大产品或服务的曝光 产品运营 2025年02月18日
数据分析标准方法之:周期性分析法 经常有同学问:拿到数据后该怎么做分析?从0开始,有很多分析方法可以依次使用,由浅到深地读出数据含义,发现业务问题。其中,最基础的就是周期性分析法,只要1个指标就能动手做分析,操作简单,而且能帮新人避免 产品经理 2025年02月18日
用户研究方法(一):用研的使用场景 在以用户为中心的产品设计开发过程中,用户研究是非常重要的一环,用研针对用户的可用性研究或者体验研究,探究用户特征,用户需求,用户使用场景、用户行为数据、用户态度和期望等,通过用户研究可以建立用户画像, 产品经理 2025年02月18日
业务中“接入大模型”,到底有哪几种接入方法? DeepSeek 带来的国民级热度,很大程度上,是让整个社会都意识到,AI 大模型对于生产力提效的巨大价值,同时也带来了 AI 的洪流势不可挡、不拥抱就落伍的危机感。今年以来,很多公司都在积极拥抱 A AIGC 2025年02月24日
服务“专业度”:如何通过专业服务提升投诉处理中的客户满意度? 在现代商业环境中,客户投诉的处理已经成为衡量一个公司客户服务质量的关键因素。很多企业投入大量资源来提升客户的服务体验,而其中的一个重要环节便是投诉处理。事实上,投诉处理不仅仅是解决问题,它还在客户的心 产品经理 2025年02月28日
服务“透明度”:打消客户疑虑,赢得客户满意 在客户服务的工作中,如何提高客户满意度是每个企业和服务人员不断探索和追求的目标。过去,我们常常聚焦于产品质量、价格优惠等硬性因素,认为这些是提升客户满意度的关键。而随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元 产品经理 2025年02月28日
座舱产品方法论:如何搭建多功能场景智能推荐策略体系? 随着智驾和AI技术的不断更迭,座舱未来会趋于第三空间的概念发展。驾驶和乘客的角色会逐步弱化,座舱作为一个智能空间去满足用户更多使用场景。在产品的定位和战略方向锁定之后,产品经理根据产品战略拆解产品目标 交互体验 2025年02月28日
【AI Agent】智能客服搭建实操 随着大型语言模型(LLM)技术的迅猛发展,企业界正经历一场客户服务体系的革命。下文是关于如何用coze平台搭建AIent智能在线客服,案例是关于某心理培训机构的培训课程的客服咨询。一、需求定位与价值分 产品经理 2025年02月24日