什么样的策划是好策划？

什么样策划是好的策划？圈友问的，这是原封不动的标题，我没改。策划是干什么的？用简单的话说，就是“知道了目标，找路径”。准确的说，是思考达成目标的最佳路径，核心是“策略的思考和输出”，策略就是为解决问题

产品经理 2024年07月11日

为什么你的产品总是被低估

让我们从读者小琦的故事开始。小琦是一位充满热情的业务分析师，就职于一家IT咨询公司。她和团队倾注大量心血，融合AI技术，精心打造了一款创新性的数字化产品。他们坚信，这款产品能为客户带来深远的影响和实实

产品运营 2025年02月24日

产品人生：从“波士顿矩阵”看“产品的用户分层”

企业在对自身业务进行分析时，通常都会用到一个工具叫波士顿矩阵，它是由波士顿咨询集团于20世纪70年代提出的一种战略分析工具。波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率

产品经理 2024年05月31日

3年广告投放：落地页这样设计，转化率更高！

做了11年互联网营销，主要精力都是在研究流量和转化。说到流量转化，有个环节很重要但容易被忽视和做不好，就是落地页的设计。无论是从事线上广告投放，早期的百度竞价，再到现在的短视频投放，最终流量承载环节都

产品经理 2024年11月10日

MVP原则、需求捕捉与确定性价值：打造用户尖叫的产品之道

在瞬息万变的市场环境中，产品成功的关键在于精准地满足用户需求，并在此基础上提供确定性的价值。无论是初创企业还是成熟公司，如何通过最小化可行产品（MVP）原则来快速验证市场需求，如何在复杂的用户行为流中

产品经理 2024年08月29日

如何让AI构建有效提示词以获得准确结果

随着人工智能的不断发展，语言大模型（LLM）在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。从自动生成文本到智能客服，LLM的应用越来越广泛。如何构建有效的提示词以获得准确结果？本文将详细讲解提示词的组成部分与基本结构，帮助读者能够创建简单且有效的提

产品经理 2024年06月03日

互联网时代方法论：创业的N种活路与死法

雷军近来讲未来五年要投资100家公司来复制小米模式，这体现了一种初创公司有成绩后的发展的模式。当一个公司通过某个切入点比如产品或社群成长起来并能确保生存后必然会面对发展问题，而为了探求发展问题事实上有必要总结一下已知的各种发展模式。这些模式里面有的是生路有的则是明显的死路。活法一：垄断型方阵 VS 单兵纵观有大成绩者基本上是单品带体系的模式，这模式一成就会让后来人面对一种小

创业学院 2014年12月25日

一个系统化流程帮你设计出高效又贴心的服务体验

服务设计听起来高大上，但本质上它就是为了回答两个问题：“客户到底想要什么？”和“我们怎么用最优的方式给客户提供服务？”。如果这个过程走对了，不仅客户会对你“路转粉”，企业效率也会大幅提升，甚至在竞争中

产品经理 2025年02月01日

在精细化运营中，构建用户画像需要考虑哪些事

在开始之前，我们先了解一下在产品建设与运营这件事情上，对于产品经理而言，大体划分为基础平台建设阶段、业务报表呈现阶段、运营数据分析阶段和精细化运营4个阶段。而今

产品经理 2023年12月20日

不懂复盘，再努力都是低水平重复

保持成长心态，会发现，生活中的许多压力、焦虑，都会变得不值一提。练习就能保持成长？不一定。天真的练习：就是漫无目的地、机械地练习，很少看到练习中的问题，也就很少能进行改进；因此，日积月累反而成了低水平

产品经理 2024年09月25日