方法论

作为私域的操盘手，必然会面临这样一个问题：十个用户，九个沉默。那么，对于这些沉默用户，是否需要进行激活，又应当如何激活？这已逐渐成为备受大家关注的业务问题。倘若在过往流量获取较为容易之时，确实未必一定

产品经理 2024年09月09日

今天分享的是腾讯产品能力模型：竞品分析。它隶属于能力模型的第一项：市场分析。市场分析更偏宏观，主要在回答能不能做和要不要做，如果都是肯定的，那么竞品分析会更聚焦一些。要回答的是要怎么做以及怎么做得更好

产品经理 2024年09月25日

作为管理者，面对团队工作效率低下的情况，需要采取一系列策略来识别问题根源，并针对性地提出改进措施。以下将详细探讨如何提高团队工作效率，涵盖团队建设、沟通机制、目标设定、技能培训、激励机制、工作流程优化

产品经理 2024年11月04日

之前写了一篇微信小绿书赚钱项目拆解，收到了很多朋友的好评，今天再给大家分享一篇微头条的玩法攻略，可以先点赞收藏哦~一、微头条是什么？微头条是今日头条旗下的一款社交软件，有点类似微信朋友圈，只要发文配图

产品经理 2024年09月23日

01 提升新用户留存的三个主要方法1. 精准拉新1）分析不同渠道新用户的留存率提升新用户留存，首要任务是精准拉新。我们需要深入分析不同获客渠道的新用户留存数据，比较各个渠道的留存率。通过数据分析，我们

产品经理 2024年08月19日

现在大模型to C的场景，在chat bot的场景上还是非常不错的，从PC应用、web、还是移动端来看，使用率和用户的反馈还是不错的。在现在这个时机，能选择开始使用大模型应用的用户，这个场景就能过滤掉

AIGC 2024年09月02日

为什么要做市场细分？消费者的需求是多样化的，通过市场细分，企业能够深入了解不同细分市场消费者的具体需求、偏好和期望，以此制定更有针对性的营销策略。市场细分还可以帮助企业发现尚未被充分开发的市场机会，确

产品经理 2024年11月04日

在当前这个瞬息万变的时代，产品不再仅是满足基本需求的工具，而是企业竞争力的核心体现。一款合格的产品，不仅要在功能性、可靠性上达到标准，更要具备前瞻性，能够预见并满足未来的市场需求，甚至创造需求，推动行业向前发展。一、合格产品：基石与框架合格

产品经理 2024年07月03日

模糊的正确远胜于精确的错误——巴菲特如是说。这句话在投资中意味着，在不确定的情况下，我们宁愿把握住大概的方向，而不是陷入过于精细的计算中，以至于错过了大趋势。同样的逻辑也适用于市场容量的估算。一、市场

产品设计 2024年09月23日

01 简历常见问题概述1. 基本错误的分类和影响1）模板滥用在求职过程中，很多人会认为简历模板至关重要，因此会在网上购买各种花里胡哨的模板。但实际上，过于复杂的模板不仅不能突出个人优势，反而可能会适得

产品经理 2024年07月16日