方法论

产品培训的“四大秘籍”：讲问题、讲案例、讲差异、讲卖点

之前听到有产品经理吐槽：“产品卖得好不好，全看销售本事高不高，咱们产品经理啊，能干的事儿其实不多，对销售额的提升也插不上手。”我认为这种说法是不正确的，一个产品能不能销售的出去，能不能带来销售额的增长，在一定程度上会取决于产品经理。你说，产
产品运营 2024年06月24日

必看，项目管理小白进阶宝典！

项目管理的核心在于三个关键动作：启动、推进和复盘。这三个步骤贯穿项目始终，帮助团队明确目标、统一行动，并从经验中学习成长。启动：项目的生命起点。它涉及目标方向的共识。在团队内部明确告知项目目标，确保每
产品经理 2024年09月02日

用数据说话，为服务管理争取更多资源

一、客户相关指标：服务如何稳固“人心”并带来长期价值？1. 客户生命周期价值（CLV）CLV 是一个“测人心”的指标。它反映了客户从第一次光顾，到最终离开的整个生命周期中，为企业带来的所有收入。计算公
产品经理 2025年02月18日

快速掌握Reddit引流技巧

每月超过13亿活跃用户，遍布全球的用户群体，以及持续增长的流量 – 这就是Reddit给营销者带来的巨大机遇。但是，你是否发现Reddit引流比其他平台更具挑战性？确实，许多营销者在尝试reddit营
市场运营 2025年02月28日

用户访谈过程中的问题和技巧

通过几本书的观点来聊聊用户访谈过程中会遇到的问题和一些技巧。引用自：《赢在用户》、《人人都是产品经理》、《精益数据分析》一、选择你的访谈对象用户访谈的第一步是确定访谈对象。在《赢在用户》一书中，提到了
产品经理 2024年09月02日

企业如何建立合理的产品需求管理？

日常，我们在产品开发过程中会不会遇到各种所谓的“需求匹配”，但最终产出并没有给企业带来收益和价值！这就是因为企业对需求管理缺乏深刻的认知，同时也没有建立起合理的需求管理体系，因此会发生企业在经营过程中
产品经理 2024年07月16日

这6个错误的用户激活做法，你中招了吗？

你有没有想过，为什么你的产品的新用户一注册就跑得无影无踪，而别人的产品的新用户却能成为铁杆粉丝？这其实是你用错了激活方法！用户激活很像钓鱼，你得先让用户咬钩，但又不能太心急。收线收早了，鱼没完全咬上，
产品经理 2024年07月16日

业务中“接入大模型”，到底有哪几种接入方法？

DeepSeek 带来的国民级热度，很大程度上，是让整个社会都意识到，AI 大模型对于生产力提效的巨大价值，同时也带来了 AI 的洪流势不可挡、不拥抱就落伍的危机感。今年以来，很多公司都在积极拥抱 A
AIGC 2025年02月24日
加载更多