如何平衡实验效率与准确性?关键点在这里 很多人认为实验的成功取决于创意和执行。但其实,关键在于如何界定实验受众和样本量。魔鬼往往藏在细节中……01确定实验受众1.实验受众的选择标准(1)全体用户vs.特定条件的用户确定实验受众主要回答两个问题:哪些用户会被包含在实验中需要多大样本 产品经理 2024年06月03日
超全知识管理技巧,再也不怕学了就忘! 在上篇文章“如何管理知识,让知识真正为你所用?”中,带大家了解了什么是知识、知识的类型,也指出了互联网时代个人面临的四大知识难题。那么,如何化解难题,高效管理知 职场攻略 2024年04月16日
产品人职场“断舍离”:开启高效之路 一、产品人职场之困我现在在一家国企背景的 To C 产品公司,作为产品人在职场中面临着诸多困境。首先,盲目听从领导需求这一问题严重影响了产品的发展方向。领导的意见固然重要,但完全听从领导说什么就是什么 职场攻略 2024年11月10日
产品经理如何巧用ai提效30%? AI时代,各种工具盛行,随着萝卜快跑已在武汉等城市铺开,很多司机的生存饭碗受到了大的威胁。作为一位在一线城市危机意识很强的产品经理,个人觉得,近5-10年,当前产品经理岗位还是有ai不可替代的方面首先 产品经理 2024年08月07日
B端表单设计|标题样式细节设计 B端系统软件中表单的应用场景非常多,今天就捞点干货,说说B端产品表单如何设计,用户体验会更好。从标题、输入框、布局排版、数据展示四个方面,详细介绍一下关于表单的体验设计,目录如下:一、标签是否加冒号设 产品设计 2024年10月01日
用户分层的本质到底是什么?这才是精细化运营的真相 01 用户分层的基本认知1. 用户分层的必要性(1)用户差异与个性化需求在互联网产品中,用户分层运营已成为一种广泛应用的方法。这是因为在一款产品中,用户往往存在各种各样的差异。比如用户角色的差异,可能 产品运营 2024年10月26日
如何做需求管理 首先需要理解管理到底是什么。管理是为了达成目标,对有限资源进行协调和配置的过程。对B端产品来说,目标是某方面的业务效率提升,从而间接影响用户体验。能协调的资源就 产品经理 2024年03月25日
如何做好 B 端产品体验,解密钉钉的 10 个最佳实践(下) 今天我们将继续深入解密最后 4 项关键实践:逆向流程畅通、降低选择成本、父子功能严谨以及允许回到旧版,通过减少产品分支路径,简化设置,提供符合老用户习惯的路径等方式帮助用户提升决策效率,避免因为误 产品设计 2024年10月26日
2025年公私域营销剧变:从「平台对抗」到「全域融合」 刘润老师在2024年“花总会开”年度主题演讲说了这么一句话:“低价可能是一时的诱惑,而信任是长久的承诺。”我当时第一感受这不就在讲“私域”本质嘛!我深感共鸣,确实在大环境内卷下,低价很容易,但信任很难 产品经理 2024年11月10日
告别低留存:功能留存矩阵使用指南 01 功能留存矩阵概述1. 功能活跃留存率矩阵的定义功能留存矩阵,全称为功能活跃留存率矩阵,是一种针对多功能产品的分析工具。它通过计算不同功能的留存率以及使用该功能的用户占活跃用户的比例,将这两个指标 产品运营 2024年09月20日