方法论

人流量不足，是许多线下门店的心头之痛。门庭冷落，店主们看着空荡荡的店铺，满心焦虑却又无可奈何。获客成本高得惊人，无论是广告投放、促销活动还是地推宣传，每一笔投入都像是一场豪赌，结果却难以预料。竞争激烈

市场运营 2024年11月10日

近期和商家沟通中，我发现大家在运营小红书有不少误区。这些误区让大家操作时畏手畏脚，聊7个小红书运营的真相。一、对小红书祛魅大部分品牌遇到的问题是，原有的大众点评、天猫流量成本越来越高，量持续下降，必须

产品经理 2024年11月10日

一、产品人职场之困我现在在一家国企背景的 To C 产品公司，作为产品人在职场中面临着诸多困境。首先，盲目听从领导需求这一问题严重影响了产品的发展方向。领导的意见固然重要，但完全听从领导说什么就是什么

职场攻略 2024年11月10日

为什么说选择太多反而是一种负担？尤其在私域里更是呢？想象一下你是否曾在超市的牙膏货架前犹豫不决，面对一排排五彩斑斓的包装，感到选择的重压？这就是选择过载的影响——它能把简单的购物变成一场心理战在私域中

产品经理 2024年11月10日

最近对接项目工作，感觉争取不同部门资源配合，琐碎且消耗精力，用我同事的话来说就是，提出需求-配合人家各种要求-提供人家各种需要的资料-是不是的push人家催催进度-最后感谢人家把份内的活干了。1）项目

产品经理 2024年11月10日

一位大厂产品经理说想内转到一条更有前途的业务线，但是被领导拒绝了。这位产品经理一毕业就呆在大厂，负责办公协同产品线，互联网设计经验丰富，但是对垂直业务了解不深。这就是他被拒绝的核心原因。工作这么多年，

产品经理 2024年11月10日

对于成熟的行业来说，研究竞品是一条相对来说更高效的路径，今天我之所以想说这个话题，完全是因为当下一些创新业务带给我个人的思想改观。其实当下的环境，我个人感觉是创新微小业务的高速增长期，无论是AI技术的

产品经理 2024年11月10日

在商业化交易平台上，IM（即时通讯）沟通工具至关重要，它是促成交易的关键环节。交易平台的核心作用是为交易双方提供一个场，通过多样化的商品展示方式，促进供需匹配。不同交易类型的平台对IM沟通的依赖程度各

产品设计 2024年11月10日

早期入行产品经理时，看到大厂产品他们绘制的架构图，我满心羡慕。虽然那时看不懂，但那丰富的模块和看不懂的话术，也是让我憧憬何时拥有这种装A的能力。日后这些年，我在网上找绘制架构图的方法，看了大量图和他人

产品设计 2024年11月10日

设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律，帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律，然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程。一、什么是上瘾模型（HOOKED模型）来自于美国斯坦福教授所著

产品经理 2024年11月10日