方法论

知道为什么你做拼多多链接起不来吗？主要原因就一个：天气不好。如果你在早上八点太阳刚刚升起时上链接，这个链接就有可能跟太阳一样直线上升。什么？你觉得我是瞎编的。那我告诉大家，确实是我杜撰的。淡定淡定，大家做电商已经如此辛苦了，还要看干货学习电

产品经理 2024年06月26日

SaaS产品的发展跟其他互联网产品一样，有自己不同的发展阶段：导入期：重点解决产品可用问题，快速达成MVP（MinimumViableProduct）闭环。成长期：开始成长期：重点解决产品可卖问题，找到产品与市场的最佳契合点，即产品能满足市

产品经理 2024年06月26日

对于产品经理来说，要想了解业务，除了在某一个领域中日积月累的深扎，业务访谈也是了解业务的一个很好的方式。业务访谈，简单来说，就是通过和受访者交流，来获得业务相关的知识和信息，方法运用得当的话，可以高效、快速且准确的了解业务运作模式，便于后续

产品经理 2024年06月26日

前两天跟朋友聊社交式增长，我朋友说，社交式增长好是好，对是对，就是找个细分市场比大海捞针还难，单就一个简单的用户调研，他曾经带团队花费一个月的时间，外部访谈，内部脑暴，结果越调研越糊涂。我就问他：“兄弟，你这又访谈又脑暴的，到底图什么？”他

用户研究 2024年06月28日

营销效果评估是产品经理和运营人员必不可少的工作之一，它可以帮助我们了解营销活动的效果和影响，从而优化营销策略和提升营销效果。但是，要进行有效的营销效果评估，我们需要收集大量的评估数据，这是一个既复杂又耗时的过程。如何快速、准确、全面地收集评

产品经理 2024年06月28日

商家在做营销宣传的时候，总是从正面说，我的销量多好，我的产品多么牛逼，久而久之，你是不是会产生一种怀疑：这些是真的吗？这种感觉就像你在约会软件上遇到了一名男士，国外留学背景、外企高管身份、爱运动、无不良嗜好，相貌英俊……你会怀疑，这是不是杀

市场运营 2024年06月28日

最近创业的感受是，我们一定要向顶级运动员学习。运动员的日常生活，有冲刺、有训练、有休息，这样才能自如地调节好状态，精神饱满地面对市场竞争。在我看来，运动员和创业者之间有很多相似的地方。双方都面临着高压的环境，都面临着白热化竞争。更关键的是，

创业学院 2024年07月01日

YouTube有一个Community社区板块，在里面我们可以与订阅者和普通访客进行互动。这是一个非常好的内容更新渠道，因为要策划视频需要的时间很长，而且视频创意也很耗费精力，但是在YouTube社区里面，你一样可以用极其简单的方法和订阅者

产品经理 2024年07月01日

之所以对“直觉设计”产生兴趣还要源于我们每次的设计评审，在跟其他设计师还有我们的业务方沟通时，大家常常会问到的且令人印象深刻的问题是：“用户怎么知道点哪里？”、“这符合用户直觉吗？”类似的灵魂拷问涉及到用户使用工具产品行为流程的每一步操作。

产品设计 2024年07月03日

在当前这个瞬息万变的时代，产品不再仅是满足基本需求的工具，而是企业竞争力的核心体现。一款合格的产品，不仅要在功能性、可靠性上达到标准，更要具备前瞻性，能够预见并满足未来的市场需求，甚至创造需求，推动行业向前发展。一、合格产品：基石与框架合格

产品经理 2024年07月03日