方案

为用户界面选择合适的配色方案:浅色还是深色?

我们的日常生活总是会面临无数的选择,尤其是在职业生涯中,我们必须考虑到很多的反对和挑战,更好的设计解决方案不仅是基于建议,而且是以事实、经验和知识为基础的。今天我们要讨论的是UI设计师在工作中经常会遇到的一个项目:对于用户界面来说哪个配色方案更好:是浅色还是深色?一、影响配色方案选择的因素可以肯定的是,没有一个特定的选择可以实现所有的目标。解决方案与很多的因素紧密相关,这些

设计方法:如何在设计中使用双钻设计模型?

原研哉在《设计中的设计》中说:“设计的实质在于发现一个很多人都遇到的问题然后试着去解决的过程。”如果说解决问题是设计的核心价值,那么我们可以将解决问题分解成“问题是什么?”和“怎样解决问题?”如果进一步准确地表达就变成:“正确的问题是什么?”和“目前最有效的解决方案是什么?”本文介绍的双钻设计模型,就可以帮助我们在日常的设计过程中,更好地把控住正确的问题,提炼出有效的解决方

产品思维,如何应用到其他工作中?

做产品所形成的这些思维不一定只适用于产品行业,它也是可以跨界应用到很多领域的,帮你在工作中更加明确要做什么,以及在确定怎么做、找资源、推动实现方案、持续打磨优化等方面都有能应用之处。小张从毕业到现在一直从事互联网产品工作,期间在不同的产品团队做过不同的产品,有成有败。在和不同行业、不同领域的朋友交谈过程中,察觉到产品的思考方式是可以跨界应用到很多领域去做事情,今天就来初步聊

分析和解决问题的 8 个步骤

当遇到一些不是简单容易的问题的时候,我们会觉得处理起来很困难,这种困难体现在花费很多时间、很多精力、很多人力和很多财力上。我们之所以觉得困难,是因为没有找到很好的工具来解决它。今天要说的「分析和解决问题的8个步骤」这个方法论就是这样一种工具,不仅能节省你的时间、精力、人力和财力,从长远来看,它还能帮你增加财富。要想在职场上混得好,需要掌握很多职场技能。这些技能大体上可以分为

产品经理黑客马拉松 | 吃对了么?一款随手拯救吃货的小程序

本文先是概述活动的情况,第二部分会给好奇宝宝们以产品如何从混沌一团中成型的过程,来探秘一下黑客马拉松的活动环节设置,第三部分阐述神助攻队烧脑精制而成的小程序产品方案。enjoy~期待广州站的产品经理黑客马拉松已久,在愚人节前夕,终于有机会参加到其中来。本文结构是先概述活动的情况,第二部分会给好奇宝宝们以产品如何从混沌一团中成型的过程,来探秘一下黑客马拉松的活动环节设置,第三

UI设计:配色方案的选取,是使用深色系较好,还是浅色系合适?

我们的日常生活中总是面临着无尽的选择,大量的挑战。设计的决策也是如此,一个正确的决策会受到很多不同因素的影响,经验,知识,事实依据,还有别人的建议等等。在进行UI设计的时候,配色方案的选取是需要通过合理的决策来判断的,是使用深色系的配色比较好,还是浅色系的配色合适?影响配色方案的因素正如同我们所熟知的,配色方案的最终确定受到多方面因素的影响,它不仅涉及到用户,而且还受到业务

我用了一周的时间调研,发现大家在撰写方案时存在 4 大致命问题

经常遇到很多人吐槽方案不知道怎么写?没思路!有人会花费别人几倍的时间撰写一份方案最终还被领导反复要求修改!撰写方案的最根本目的是为了能够解决问题,所以它最能体现一个人分析问题和解决问题的思路。一在上周通过公众号发一篇《你在撰写运营方案时存在什么问题?》的调研文章。一周的时间在后台看到50多位小伙伴的留言提问,问题重复性很高,在50多个问题中其实概括总结只有4大类问题。每一类

如何优雅高效的给BOSS汇报产品方案

场景1:“XXXBoss根本不懂产品,一上来就否定方案。否定的理由竟然是这个页面我不喜欢,完全不考虑逻辑和用户需求。”破解秘技:做个更好的执行者,而不是决策者。在传统企业里做产品,PM首先是要调整好自己的心态。大多数PM往往有着天下兴亡,匹夫有责的强大责任感。在加上近几年乔布斯,张小龙,雷军等等一大票产品大神的江湖传说,让有些初入职场PM产生了做产品就是给企业指点江山的使命

[分享] 纯CSS完美实现垂直水平居中的6种方式

前言由于HTML语言的定位问题,在网页中实现居中也不是如word中那么简单,尤其在内容样式多变,内容宽高不定的情况下,要实现合理的居中也是颇考验工程师经验的。网上讲居中的文章很多,但是都不太完整,所以小茄今天就来总结下纯CSS实现居中的各种方案。学疏才浅,文中如有不当之处,万望指出!6种方案1、绝对定位+margin:auto .wrp { backgr