分析和解决问题的 8 个步骤

当遇到一些不是简单容易的问题的时候，我们会觉得处理起来很困难，这种困难体现在花费很多时间、很多精力、很多人力和很多财力上。我们之所以觉得困难，是因为没有找到很好的工具来解决它。今天要说的「分析和解决问题的8个步骤」这个方法论就是这样一种工具，不仅能节省你的时间、精力、人力和财力，从长远来看，它还能帮你增加财富。要想在职场上混得好，需要掌握很多职场技能。这些技能大体上可以分为

产品经理 2016年12月11日

GIF 功能的交互设计：经历了三个阶段、五个版本

在设计过程中，不断否定自己、推翻原有方案的过程也充分证明了一个事实———永远都有更好的方案等着你去发现！这样，才能真正让自己的产品在迭代过程中沿着“有用”、“可用”、“易用”到“好用”的过程不断变得更好！功能介绍：GIF功能通过将播放器播放的内容片段生成连续的Gif动画来满足用户对视频片段的分享需求。这一功能的交互设计前后经历了三个阶段、五个版本的设计，最终得到了一个目前阶

产品 2017年02月09日

如何进行产品定位？原来还有这些姿势可以学习

又到一年毕业季，应该会有一大波新同学来到产品的坑，我作为一个工作了五年的交互设计师，来总结些产品定位的方法一、产品定位的概念及目标1.1产品定位的概念是指企业根据市场机会、产品技术、企业资源等来决定产出对应的的产品来满足消费者或消费市场的需求。1.2产品定位面临的问题a.对市场机会的识别/发现b.对产品技术的了解 c.对企业资源的盘点这些工作都需要有经验、懂行业、专业能力过

产品经理 2017年03月01日

设计方法：如何在设计中使用双钻设计模型？

原研哉在《设计中的设计》中说：“设计的实质在于发现一个很多人都遇到的问题然后试着去解决的过程。”如果说解决问题是设计的核心价值，那么我们可以将解决问题分解成“问题是什么？”和“怎样解决问题？”如果进一步准确地表达就变成：“正确的问题是什么？”和“目前最有效的解决方案是什么？”本文介绍的双钻设计模型，就可以帮助我们在日常的设计过程中，更好地把控住正确的问题，提炼出有效的解决方

产品经理 2017年07月05日

我用了一周的时间调研，发现大家在撰写方案时存在 4 大致命问题

经常遇到很多人吐槽方案不知道怎么写？没思路！有人会花费别人几倍的时间撰写一份方案最终还被领导反复要求修改！撰写方案的最根本目的是为了能够解决问题，所以它最能体现一个人分析问题和解决问题的思路。一在上周通过公众号发一篇《你在撰写运营方案时存在什么问题？》的调研文章。一周的时间在后台看到50多位小伙伴的留言提问，问题重复性很高，在50多个问题中其实概括总结只有4大类问题。每一类

产品运营 2017年11月09日

三分钟教你快速设置Sketch切图方案

Sketch 想必小伙伴们都已经用的挺熟悉的啦，在你的工作中，应该常常碰到各样切图尺寸大小的问题。陈踢缺 er 曾在设计 App 项目中也遇到过各种这样的问题，下面我来结合实际操作来分享给大家使用 sketch 如何更加快速完成你的切图工作，然后更安心的把剩余时间花在你的设计工作上。小伙伴们的设计稿尺寸因为项目要求和开发人员协商等因素导致不同，一般的设计稿尺寸 苹果 IOS

产品经理 2017年11月27日

项目中的经济学（一）

项目管理中存在设么样的经济学理论？作者从这个角度切入与你分享。互联网行业工作几年，发现一个现象：不论大公司小公司，不论是设计狮、产品汪、运营喵、程序猿，平时可能都在默默的钻研自己的岗位，但一到周末或者假期，我的朋友圈就被他们各种积极向上、欣欣向荣的学习活动所霸占。有参加行业会议的、有参加培训的、有读MBA的、有上辅导课的、有在家网络自学的···这些人也许就是你工位旁边正在偷

产品经理 2018年01月15日

UI设计：配色方案的选取，是使用深色系较好，还是浅色系合适？

我们的日常生活中总是面临着无尽的选择，大量的挑战。设计的决策也是如此，一个正确的决策会受到很多不同因素的影响，经验，知识，事实依据，还有别人的建议等等。在进行UI设计的时候，配色方案的选取是需要通过合理的决策来判断的，是使用深色系的配色比较好，还是浅色系的配色合适？影响配色方案的因素正如同我们所熟知的，配色方案的最终确定受到多方面因素的影响，它不仅涉及到用户，而且还受到业务

产品 2018年03月06日

为用户设计选择题：四种套路玩转痛点文案

用户不是选择最好的方案，而是选择你提供的两种方案里更好的。如何用文案给一个名不见经传的电商平台的母婴产品引流，实现直接转化？要想在杀得头破血流的母婴品类中分得一杯羹，无疑难度巨大。无论你把该平台的母婴产品说得多么天花乱坠，用户的第一反应都是：上淘宝搜一下这个产品看看。一旦你想让用户放弃习以为常的淘宝天猫、海淘电商和各种垂直母婴电商，旧习惯的巨大力量就会给你迎头痛击。但是，咪

用户研究 2018年03月21日

产品思维，如何应用到其他工作中？

做产品所形成的这些思维不一定只适用于产品行业，它也是可以跨界应用到很多领域的，帮你在工作中更加明确要做什么，以及在确定怎么做、找资源、推动实现方案、持续打磨优化等方面都有能应用之处。小张从毕业到现在一直从事互联网产品工作，期间在不同的产品团队做过不同的产品，有成有败。在和不同行业、不同领域的朋友交谈过程中，察觉到产品的思考方式是可以跨界应用到很多领域去做事情，今天就来初步聊

产品 2018年04月09日