新零售

以名创优品为例,学会如何分析商业项目

名创优品为什么这么火?文章从定位、价值曲线、价值链、盈利模式等多个角度展开分析。经常逛街的小伙伴,肯定去过一家叫名创优品的实体店。这家logo和优衣库撞脸的“日本休闲百货品牌”,在短短4年时间,全球疯狂开店2000家店,年销售额超过100亿人民币。名创优品为什么这么火?有人说它是ZARA+优衣库的混合体,还有人说它是山寨版的无印良品、升级版的十元店……这些说法都太表面了!就

一个正在被从业者忘掉的新零售制胜关键

从去年下半年起,无人商店、无人冰柜与无人货架的概念开始野蛮生长,多数从业者都认为新零售的决战关键在于供应链以及地推,所以办公室货架如野火燎原,但这些从业者似乎都忽略了新零售的另一个关键:新技术。认识Amazon Go的两个误区今年初,西雅图第七大街2131号,延迟了将近一年,传说中的新零售圣地Amazon Go终于向大众开放。正如预期,一场新零售科技大秀就此展开,Just

揭开新零售市场的庞大商机:自助结帐

随着人们对科技的想象与期望,各行各业努力朝着更自助化的方向发展。无论目的是向市场和资本炫技,还是降低成本,但其实自助化需要的是:更多务实的考量。说到自助化,很多人会直接联想到阿里巴巴在杭州、上海开展的无人零售超市和便利店、淘咖啡等,还有缤果盒子无人便利店。以至于后来,娃哈哈也宣布要在3年内开10万家。无人零售的构想模式,是让顾客用APP扫码开门,在里面挑选之后,再用手机付款

社区新零售:8组基本属性

本文主要分享了关于社区新零售市场的8组基础属性。对于社区新零售这个基于互联网、物联网,线上电商、线下零售,商圈经济、社区经济等不同属性市场各自发展而交织在一起的全新市场,由于涉及面太广,大部分人对其云里雾里、似懂非懂。基于17年出版的《社区新零售》一书的基础,以及近期对市场变化的研究,我把其划分出8组的基本属性和12组市场要素,以此来解构这个复杂多样的新市场,便于全盘理解这

新零售如何把握转化率的稳步提升?

前两天跟行业朋友聊到这个话题“如何提升转化率”。我会觉的“转化率像是一场修行,永远在参透,持续在优化”。对于任何一家互联网平台而言,转化率CR应该都是核心目标

新零售正在重构商业,企业需要再演进

十年前,泉州市的市民消费以城区商业街的临街商铺和百货店为主,浦西万达广场开业后,这座城市综合 体以舒适的购物环境和一站式的生活服务很快改变了市民的消费习惯,成为

大势所趋(二):新零售内参,O2O的最后关卡

全渠道O2O的生态整合要形成高效运作,关键在哪?当得知多点Dmall将与中百集团在武汉地区合作的时候,然后到多点Dmall在中百集团武汉市66家门店进行业务上线(其中5家门店已开展线上配送业务),实际上整合的速度非常快。之后我提了一个问题:为什么不要一开始就大面积开通线上业务?当然,这个试探性的提问只是为了开展话题,但答案会是攻克O2O的关键。O2O的整合重点,和你想的不太

只是吃个饭,却看见美团、饿了么、多点Dmall新零售融合趋势

赋能。这是一个观念题,创新是从平常生活的问题中找到更好的解决方案,而不是颠覆。就在阿里以95亿美元收购饿了么的消息传开后,大致已确定阿里以“饿了么+盒马鲜生+口碑”新零售三驾马车的布局路线。然而就在此时,盒马鲜生创始人兼CEO侯毅就“主动的”和美团高级副总裁、餐饮部总裁王慧文怼上了。侯毅在微信群中对王慧文说:王慧文在微信群如此回应说:“做企业是为了更好的服务用户,不是为了搞

看了这么多零售新物种,我们总结出新物种的六大趋势

如何来看不断涌现的新物种?它们各色面孔背后的共同套路是什么?编者按:本文来自微信公众号“第三只眼看零售”(ID:retailobservation),作者 赵向阳自盒马鲜生、超级物种之后,零售业便进入了新物种加速繁衍的疯狂时期。据不完全统计,仅今年以来诞生的新物种便有,EATOWN怡食家(1月开业)、天虹sp@ce(1月开业)、新华都海物会(5月开业)、步步高鲜食演义(6月