新零售

“烧掉”1 个多亿后,有赞白鸦说新零售不要玩虚的,现在就是干两件事

纯互联网出身的人如何看线上线下结合这件事编者按:本文来自微信公众号“商业观察家”(ID:retail-observer)1秒钟能扛住50000笔交易订单的软件服务商有赞日前在杭州发布针对零售、餐饮、美业的线上线下一体化解决方案。To C出身的有赞,曾激进的烧了1个多亿,试图“烧”出百万级的商家规模。现在有赞就服务自带流量的商家,做两件事:帮商家网上开店卖货,帮商家网上营销拉

新零售主要靠天猫,淘宝“造节”还会持续 | 大公司 2017 看点

文/方园婧、杜暮雨线上线下的融合更加深入,所谓的新零售到底是什么?也许在这一年能够看得更清晰一些了。1月24日晚,阿里巴巴刚发布了2017财年第三季度财报:集团当季收入同比增长54%,达532.48亿元人民币;核心电商业务收入同比增长45%,达465.76亿元人民币。过去一年,阿里巴巴的电商业务都保持稳定的40%至50%的增长。仅在2016年天猫双11期间,通过支付宝支付的

新零售正在回归

很显然,人们有关新零售的热情开始不断地消减。须知,这种热情的消减并未真正影响到新零售的发展和推进,相反,更加促进新零售朝着落地的方向前进。同野蛮生长期的新零售

异业巨头不断加持,新零售开启群雄逐鹿的“三国时代”

随着新技术的不断应用,新模式的不断涌现,新运营思路的不断创新,新零售发展的全新时代或许将会最终来临。新零售的发展始终都是当下很多人非常关心的话题。从本质上来看,新零售的出现和发现更深层次地代表着的是一种商业模式的重构,发展方式的根本性的转变。同电商时代从线下向线上的单一方向的流通不同,新零售更多地表现在线上与线下的双向流动上——互联网巨头开始将发展的目光聚焦在了传统的线下门

【策略切入方法】新零售-如何搭建传统行业的新零售策略?

看不懂的元宇宙,说不清的新零售,新零售的兴起势不可挡,那么如何让传统行业与新零售业务实现“业务并轨”?在这篇文章里,作者通过将逻辑和实际业务相结合,与大家分享搭建新零售业务策略的逻辑和方法。一起来看看吧。第二篇文章,和大家分享如何“借用”传统行业的思考逻辑来搭建新零售业务策略。这次分享主要会围绕实际案例中以下三个问题展开,具体如下:传统行业如何定义新零售?传统行业

线上+线下+物流?新零售远不止这么简单

新零售区别于传统零售,它的核心是以人为本,利用当下发达的数字技术充分逼近消费者的内心需求,重构人货场,实现“以消费者体验为中心”。2016年阿里云栖大会上,马云提出:“现在所有的电子商务会成为传统概念,未来会是线上、线下结合的新零售”。同年11月,国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。阿里与百联集团联姻、京东

盒马五年,新零售已成“万花筒”

“新零售”一词是由马云在2016年的阿里云栖大会中提出,马云的话自然是一石激起千层浪,自“新零售”被提出之后,巨头们纷纷展开对新零售的探索;一时间,腾讯、京东、

让美团滴滴大战仍将继续的“边界”,正在改写新零售竞争

滴滴与美团的大战看上去似乎有了熄火的迹象,可是这场战争留下的却远不止这些,蠢蠢欲动的新零售,已经借助这个边界逻辑开始了快速复制战争,跨互联网王国里的“封地”之间的边界,成为了新零售的公认玩法。博人眼球的美团、滴滴网约车“价格血战”在持续半个月后终于有了“熄火”迹象。4月13日,美团、滴滴相继宣布已于4月12日停止对南京用户的补贴发放,随后14日,滴滴宣布率先取消上海地区的常

新零售,怎么就新了呢

我记得我第一次接触新零售概念大概是在2017-18年的样子,当时所在的公司启动了包括无人零售店、支持线下配送的生鲜商超项目(但是最终也是没有熬过倒闭潮,因为资金