新零售

漫谈新零售(3):典型零售模式 – 沃尔玛

本文将通过对几大零售模式的代表企业,传统零售龙头沃尔玛、连锁会员制仓储量贩巨头好市多(Costco)、便利店龙头7-11,健康有机食品连锁全食超市(WholeFoods)的商业模式进行分析,看一下传统大卖场的海量商品天天低价模式,以及会员制、自有品牌、仓店一体、社区零售这些新零售重点借鉴的灵魂元素,在商业中所呈现的价值。一、大卖场模式:沃尔玛作为世界五百强龙头,沃尔玛是全球

阿里 VS 腾讯:新零售的十年之局

未来新零售的竞争博弈,在阿里跟腾讯之间的战争,可能才刚刚开始,未来会有越来越多的新业态的涌现,越来越多的资本进来。从宏观来看,新零售发展的背景就是线上流量红利的见底。京东的新获客成本在 2014 年是 82 块钱,到 2016 年是 148 块钱,两年时间将近翻倍。但与此同时,线下的边际获客成本近几年还是维持一个比较持平的状态(不考虑房租),而且用户的忠诚度会更高。所以线下

新零售业务中的缺量差异场景拆解

在新零售的供应链领域中,会有很多“系统数据和实物对不上”的场景,因为实物存储位置除了在仓库之外,还会存放在门店中,由此就会衍生很多“差异”的场景。差异的场景看似是比较小众, 但是随着仓库数量增加,门店

新零售时代,AR购物开启新战场

尽管AR能为消费者带来全新的消费体验,科技的快速发展也并不适用于所有的传统行业。但只有一点:不论科技如何变化,为消费者创造出更好的消费场景,提升消费者购物体验都是一条不变的定律。2017年11月3日,亚马逊联合苹果商城,上线了名为AR View的购物功能,IOS用户通过使用亚马逊APP就能率先体验到AR(增强现实)购物的乐趣。近年来,随着AR技术应用的不断完善和推广,AR技

马云再谈“五新”:新零售第一波冲击刚过去,新制造冲击很快就来

“第一高度关注未来三十年,第二关注三十人以下的企业,第三关注三十岁左右的年轻人。”4月23日,在河南郑州举行的2017中国绿公司年会上,马云再一次谈到对未来30年技术和商业趋势的判断。他说, 新零售、新金融、新技术、新制造以及新能源 将会冲击各行各业,在淘汰落后生产力的同时,也会创造更多新实体经济和新就业机会。马云称,未来三十年,整个世界的变化会超过所有人想象。由于“五新”

新零售的新思路,如何管理复杂?

以苹果专卖店为例,来谈谈新零售的新思路。这次说说苹果专卖店,不吹不捧,从我观察的角度说几个,给想要跨入新零售领域的企业,提供一个思维的参考:一张长条桌,笔记本和iPad,一侧只放6台。比起国内商店的陈列桌上,摆满了一堆商品的做法,完全是相反的思路而且,为了保持屏幕在视觉上的舒适度,这个展示架是有专利的。墙面的摆设都是正面朝外,并且用大面积灯箱,为了增加亮点和丰富度。那么,问

看不懂阿里腾讯的这些举措,你注定与新零售的风口无缘

巨头间新零售的战役已经打响,如果你跟不上步伐,终将错失良机。自从2016年云栖大会上,马云首次提出“新零售”概念,各行业也纷纷在尝试结合自身的能力诠释新零售的形态,但在2017年老罗的跨年演讲上,他能给到的也不过是一句模糊的定义:“新零售就是用一切手段提高效率”。用一句话描述2018新零售,那就是: 充满机遇,充满挑战! 2018年开年,阿里腾讯两大巨头已经在新零售

7个要点,认识母婴新零售

母婴行业这几年有个概念特别火,那就是新零售。可到底什么是新零售?跟母婴行业又有什么关系?社群营销等于新零售吗?直播带货是新零售吗?微商城是新零售吗?数字化