数据思维，让决策更精准

无论是身处什么行业什么领域，数据分析越来越成为一向必不可少的技能，而运用数据思维进行决策更能产生形成高质量的决策结果。数据分析正在渗入到各行各业的商业活动中以及各种细小决策中，判断一个人了是否有数据思维，最核心的因素是看他有没有通过数据分析做决策的习惯。一个合格的数据分析师要掌握各种数据分析模型和算法以及熟悉SAS、R、Python等统计工具。有些人可能会说，数据分析的门槛

产品 2019年08月12日

工具型产品：如何避开虚荣指标带来的错觉？

在做产品数据分析时，可能出现数据指标有提升，但是对产品带来的益处并不大的现象。笔者结合近期看到的“虚荣指标”概念，意识到在虚荣指标的“大数据”美化下，我们大部分时候都失去了对产品的正确判断。一、什么是虚荣指标？这个话题的开场，我们需要明白什么是虚荣指标？Looker创始人Lloyd Tabb把虚荣指标与明确指标的差异总结如下：虚荣指标是表面指标。它们往往比较大而泛，可以给人

产品 2019年11月05日

产品经理如何进行产品数据分析？

一.确认分析目标进行数据分析工作一定要有目的性，不要为了分析而分析。当我们遇到问题时要先去，要先去考虑我们做数据分析是为了解决哪些问题。二.采集数据当我们确定了分析目标之后，就要开始收集数据，数据来源一共有三种：产品本身—产品运营数据和用户反馈竞争产品—网站流量和公司财报行业内—行业分析报告和热点大数据提供行业数据的网站非常多，这里给大家介绍几个常用的百度指数，友盟；艾瑞咨

产品经理 2016年07月19日

数据中台实战（一）：以 B2B 电商亿订为例，谈谈产品经理视角下的数据埋点

本文以B2B电商产品“亿订”为实例，与大家一同谈谈数据中台的数据埋点。笔者所在公司为富力环球商品贸易港，是富力集团旗下汇聚原创设计师品牌及时尚买手/采购商两大社群，通过亿订B2B电商、RFSHOWROOM、环贸快版、环贸映像、富运通、富贸通等子品牌为时尚行业提供一站式产业＋渠道服务的平台。笔者所在部门为数据中台，职责就是为公司搭建数据中台，支撑各产品线数据化运营，通过数据中

产品 2019年05月20日

扭曲数据的9大手段，数据分析师速看！

文章梳理总结了最常见的扭曲数据的九大手段，大家先牢记于心。很有可能你会在年终总结、年度规划、活动评估等场合遇到它们。提前了解，也好早早应对。做数据分析，有数据才能分析。如果数据是不真实的呢？如果数据是人为扭曲的呢？如果数据被人为扭曲，还要求你接受呢？今天我们就来讨论这个话题。趁着还没过春节，我们把这些糟心事一次说干净，大家收拾收拾心情辞旧迎新。段位一：虚报数据业务方故意虚报

分析评测 2020年01月19日

【干货】怎样辨别渠道作弊？（数据分析篇）

之前写了一篇文章，通过统计指标分析渠道投放的效果（点击查看），今天想说下怎样辨别渠道作弊，分析渠道的效果，还有反作弊手段。欢迎拍砖。有的运营人员做渠道投放，每个渠道都投放了，点击量特别高，但激活量只有个位数。也有可能点击激活数量都很高，但是留存率很低。费用都花光了，但是效果没有出来。自己做数据分析，但是却得不到结论。我们做数据分析的前提是需要拿到靠谱的数据。如果数据不准确，

产品经理 2016年04月26日

PTMind 从日本杀来中国，用“运营数据分析＋可视化”抢市场

公司目前已启动下一轮融资。直白的说， PTMind（铂金智慧）是一个运营分析＋可视化平台 ，主要利用点击、浏览触达率热图等可视化分析，改善用户体验，提升转化。创始人兼CEO郑远在日本待了8年，在北京组建团队，由于海外市场付费意愿比较成熟，所以PTMind产品先从日本为主，切全球市场。PTMind旗下有两款产品—— Ptengine（铂金分析）、Data Deck。 Pten

运营 2017年04月22日

私域运营增长如何做好数据分析

近些年私域流量十分火热，企业和品牌也越来越多地布局私域流量。而在私域中如何通过私域运营进行用户的裂变和增长是一个关键环节，有了数据之后如何更好的结合数据做分析并服务于其他业务，是所有私域运营都需要面对的问题。本篇文章作者为我们分享了私域运营增长如何做好数据分析的内容，适合从事私域运营的小伙伴阅读，一起来看。做私域裂变增长，有了数据之后怎么更好的结合数据做分析也是很

分析评测 2021年09月24日

8 分钟让你快速读懂数据分析（附赠工具与书籍推荐）

利用分析方法来得出一定的结论与发现问题，从而挖掘其巨大的价值。随着数据分析这两年的火热，作为产品/运营不懂点数据分析，特别是在供需市场趋于平衡甚至过于饱和的情况下，如何让自己的产品脱颖而出，获得更大的用户增长？如何做好一次运营活动？......最近在学习一些数据分析方法，结合自己的一些心得，梳理出以下数据分析文章，读完本文大概需要8-10分钟。一、什么是数据分析？数据分析是

产品经理 2016年09月23日

产品经理如何利用数据分析提高自己的话语权

刚刚接触产品的新人，对于数据分析这四个字即亲切又迷茫。大家往往都知道产品的迭代方向与数据分析得到的结果息息相关，可重点是，我要分析什么？数据从哪儿来？拿到数据了怎么分析？看着这一堆数，一堆图，我能干嘛，用什么方法分析？我要分析什么——明确分析的目的大家都知道产品是有生命周期的，一般产品的生命周期可以分为四个阶段，分别是：导入期、成长期、成熟期、衰退期。我们在接手一项工作的时

产品经理 2016年09月18日