数字化

SaaS 公司最核心的形态就是产品，一开始要就树立起持续做好产品的信念。从求规模到求利润，精细化经营已成为国内 SaaS 必须坚守的生存之道。而提升人效，则成了 SaaS 精细化经营的重要抓手和核心指

产品经理 2024年10月16日

一、说职场故事产业招商是一个我们都非常熟悉的领域，目前它主要依赖于人际关系和资源的积累。近年来，数字化招商成为了一个热门话题，许多人都期待通过数字化手段来提高招商人员的工作效率。基于过往的项目实践经验

产品经理 2024年10月16日

十几年产品经验，一路走来见的系统、做的系统已经多的自己都记不清了，从最开始在初创型公司里只有几个核心业务系统，各种被业务催着上系统；到成长型公司各种业务创新导致系统百花齐放，迷失在落地产品项目失败再落

产品经理 2024年10月29日

回顾下过去20多年，财务管理一步步变得更聪明。随着流程标准化和高科技工具（比如会计软件、财务机器人）的帮忙，那些呆板、重复的会计活基本上都交给机器去做了。现在，财务管理越来越注重“战略和洞察”。财务部

业界综合 2024年11月04日

系统集成是一种新型的服务方式，是企业进行信息传递和共享的通用型智能工具，在企业系统优化升级、流程的打通和重构、数据的收集与分析应用，以及IT运维与安全保障等方面起着降低成本，提高效率的重要作用。整体来

产品经理 2024年11月10日

传说真正厉害的B端数字化产品经理，一定是可以引导甲方客户的需求的。比如客户跟他简单说一句，想要建造一个智慧工地管理系统，那么这位厉害的产品经理，可以从政策到行业，从架构到功能细细地讲解整个系统的建设思

产品经理 2024年11月10日

现在所有人都在告诉你要做数字化，不，现在已经到了数智化的阶段了。所以许多管理者会认为，不引入数字化就落后于时代，不推动数智化就失去竞争力了。但我还是想说先思考一下：这真的是企业成功的唯一方式吗？跟风到

产品经理 2024年11月10日

下面介绍一下在设计售后服务数字化系统中，要实现的四流可视化中的三流可视化：备件流、不良品流、结算流的全生命周期可视化。一、备件流全生命可视化图 1 备件流全生命周期可视化如上图所示，备件流的全生命周期

产品设计 2024年12月24日

近日，一家制造企业在新工厂规划阶段便提出全面数字化建设的需求，这折射出中国工业思维的深刻变革。该企业希望通过数字化方案解决旧工厂的痼疾——如生产计划执行率低、质量管控难等问题，同时为未来十年的高端化转

产品设计 2025年02月28日

一、背景介绍物流领域运费融资需求规模较大。物流具有劳动密集、跨区域的特性，经过疫情的洗礼和考验，使物流行业出现收转运派滞缓、经营成本上涨以及资金链断裂等情况，构成了物流企业经营发展的巨大阻力，整个行业

产品设计 2025年02月01日