数字化转型

超级平台时代,我们到底需要什么样的增长模型?

在之前的文章《我们生活在超级平台时代》,我曾系统的阐述过超级平台带来的改变以及驱动这个改变的底层逻辑,并简单地分析了当下超级平台的竞争格局。这篇文章,我想分享的是超级平台时代,品牌若想实现全域高速增长

产品架构设计必知:企业数字化演进的5个阶段

今天我们继续来谈一个概念,产品架构设计的前提:理解企业数字化的5个阶段。而为什么要谈这个概念?其实就是因为很多产品人并不是不会分析需求到产品能力的转换,而是因为绘制出的产品架构视野太局限了。为什么这么

5000字长文:实体商家如何「做好」抖音

本地生活可能是短视频最后一个流量洼地,而如今这片洼地也将逐渐被填满,谁的速度快效率高,获胜的几率也就越大。虽然线下实体商家还能在这内卷的环境下有一丝喘息的机会,但这个机会不是平台带来的,而是因为天然的

存量时代,零售主动求变的最好时代

2024年对于零售业来说,是怎样的一年?2024年是困境延续的一年。据中国连锁经营协会统计,2023年超市TOP100中有55家企业销售负增长,几乎是商超赛道的最低谷。2024年,社零数据显示1-8月

数字化转型,到底是做项目还是做产品?

项目强调计划和执行,产品强调探索和迭代。一、甲乙方的合作关系在变数字化发展速度太快,企业的本身业务模式在变革,数字化转型需求在变革,对服务合作伙伴的能力要求也在变革,更重要的是,甲乙双方的关系也在变革

基于数字化转型的中医药企业智慧供应链模式

在全球市场竞争日益激烈的今天,中医药企业需求迫切的转型升级以维持竞争力。智慧供应链作为连接生产、销售与消费者的重要桥梁,对于中医药企业来说显得尤为关键。通过采用先进的信息技术和管理模式,智慧供应链能够

新媒体矩阵:车企数字化转型的必由之路

1.新媒体矩阵的重要性1.1 市场背景与现状在21世纪,随着互联网技术的迅猛发展和移动设备的普及,全球进入了数字化时代。这一变化深刻影响了各个行业,尤其是汽车制造业。中国汽车市场正经历着从增量市场向存