以新冠疫情为例,敏捷组织如何提升不确定性应对能力? 许多人把敏捷理解为“快”,准确地说,敏捷不是多快好省,而是适应变化的能力。敏捷主要的原则与实践可以分为两类:一类是促使团队快速响应不确定性造成的变化,从而提 职场攻略 2023年07月21日
用户体验的敏捷与精益 最近我见过很多关于敏捷用户体验和精益用户体验二者之间的区别是什么的讨论。我很高兴并带有愧疚地承认,我曾经也交替使用过这些术语,似乎他们都是一种更轻量级的,与用户体验的迭代方法有关。但是,当我最近受邀参加一个精益用户体验圆桌小组后,我认为这将是一个很好的机会来展示他们究竟有何不同。这是我制作的幻灯片:该图解释了传统用户体验、敏捷用户体验和精益用户体验的关联与差异。传统的用户体 产品设计 2014年02月23日
精益设计,敏捷开发,一个都不能少 Lean UX(精益用户体验)和Agile UX(敏捷用户体验)这两种方法对于设计师来说并不陌生,但对于设计新人来说,想准确地对二者进行区分是件不容易的事。如果你在谷歌中搜索“Lean UX 和 Agile UX 的区别”, 然后一篇篇地阅读相关的文章,你会发现很多观点和立场是互相矛盾的,最终还是一脸茫然。实际上,我们在讨论任何概念时,只要以其在实际中的应用为导向,就不会过 原型设计 2017年05月25日
敏捷开发为何总在ToB中铩羽而归呢? 本文将从项目(产品)目标,团队构成和研发过程三个方面分析这种情况出现的原因,并希望从业者一起为敏捷开发在ToB项目中的推广普及献计献策。我在10年ToB的行业产品研发和项目实施的工作中,不止一次听到关于“敏捷开发模式不适合大型ToB项目研发”的观点,坚持该观点的往往也都是资深项目经理和研发Leader。这就很奇怪了,一方面最近这10年是敏捷开发在国内IT产品研发中用的最多和 产品经理 2018年03月23日
如何理解程序设计和架构设计中“简单”这个词? 简单是如何服务于敏捷开发,怎么样的简单有助于真正的敏捷?很多人将简单理解成,直观,易懂,但这并非是简单。所说的“简单”,可以理解为“恰如其分”,即不会置架构设计于不顾,亦不会以风险驱动过度架构,选择适当的技术、设计降低项目中的风险。先理解一下,什么是敏捷里的简单?其设计源自kent beck的极限编程。kent beck是解释过这个实践的含义的:即:通得过测试、揭示意图、没 产品经理 2016年12月02日
项目管理在敏捷实践中的应用与思考讲座听后感 周日参加了一个讨论会,是关于项目敏捷管理的,由于主讲人的内容大部分都属于正确的废话,所以我连他名字都忘了,但是如主讲人所说,要会分晰他说的哪些是对的,哪些是错的。第一个话题,你见过哪个团队的表现能超越过既定目标?做计划会约束了团队的能力,即最好的情况也就是按计划执行。这是google ceo说的,不是主讲人。我觉得也很有道理,但也有点不妥。没有既定的计划,何来突破?我们做计 产品经理 2016年12月19日
微信都在用的移动敏捷测试方法和工具|视频+PPT 本文是腾讯优测总监雷彬在MPD2016 北京站上的演讲视频。他详细讲述了腾讯多年来在实践敏捷研发过程中测试的优化之路,为测试角色(包括测试工程师和开发自测)提供敏捷作业的思路。 点击此处观看视频。时长55分钟,建议收藏和转发后在Wifi环境下观看。 PPT 雷彬:腾讯优测总监,专注移动终端开发,先后参加过手机QQ、手机QQ浏览器、腾讯Android Rom Tita等产品的 业界 2016年08月05日
这 10 个技术知识,让设计师更方便地与产品团队合作 如果作为设计师的你已经下定决心,要加入一个真正的产品团队,那么懂一点技术相关的知识绝对是加分项!不如今天就从最基础的开发模式起步吧。“敏捷开发”(agile)是一个行业专用术语,它常常出现在雇主和招聘人员口中。而对没有在软件工程领域工作过的设计师来说,恐怕很难理解这到底是什么意思。所以有意往软件工程领域发展的设计师,你可能需要了解什么是敏捷开发。作为一个网页设计师,下面分享 产品 2016年10月17日
[晴耕雨读] 关于敏捷的那些小事儿 《敏捷主义》上个月刚刚完成今年公司内部的Scrum技术体系的全部培训课程。讲了一年多的敏捷开发培训课,我也不敢说对敏捷开发认识有多深刻。敏捷是个大命题,仅在软件开发领域就包含多种方式,熟悉的有极限编程,Scrum开发体系,各种驱动开发,甚至包括六西格玛等等。敏捷开发最早起源是20世纪30年代,美国的一些软件项目,可以说软件领域是敏捷的原生地。到2001年敏捷宣言正式发布,敏 产品经理 2016年10月18日
敏捷教练修炼之道:我所理解的敏捷教练 什么是敏捷教练?在产品工作中他到底有什么作用?缘起常常会被问起,敏捷教练是做什么的? 这让我常常想起敏捷宣言的第一句话:“ 我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人,由此我们建立了敏捷价值观 ” 。个人认为任何认同敏捷价值观,身体力行敏捷开发实践,并乐于&善于帮助他人的人都可以是敏捷教练。敏捷价值观传统的基于计划驱动的开发方法常常被称为瀑布开发,开发 业界综合 2017年09月21日