支付宝为何放弃社交梦？

自去年“圈子”、“校园日记”过后，支付宝的社交化进程，终于消停了下来，内部也做了深刻的反思。根据公开的信息，目前蚂蚁金服，开始转向——放弃社交，回归金融和商业。而在不久前，支付宝有以下几个动作：１、成立“财富号” ，开放平台和渠道，帮助金融机构服务理财客户； 这个说直白点，就是卖流量，给予好的位置；提供大数据服务，例如芝麻信用等数据，通过数据“画”出用户的“金融消费面貌”

产品设计 2017年03月24日

瞎折腾！支付宝“天天有料”功能上线，这是要怼今日头条么？

今天支付宝悄然上线新的“新闻聚合”功能，天天有料，内容和模式上都类似于每日头条，继支付宝战略会议上放弃高频，社交战略后，这次曲线救国要搞资讯了?爱折腾的支付宝这次又要闹甚？天天有料会成为下一个今日头条么？1.天天有料，究竟是个啥支付宝用户有两种方式进入“天天有料”：在应用中搜索“天天有料”或者在二级菜单“便民生活”中直接选择。模式上，天天有料类似今日头条：内容由入驻的第三方

业界综合 2017年03月22日

支付宝虽然放弃了社交，可是却做起了内容

最近支付宝的动静确实不少，前几天我刚写了一篇文章《支付宝终于彻底放弃了社交》，基本上解释和梳理了其中的缘由，可万万没想到的是，支付宝又开始做内容了，并“低调的”推出了“头条”，只不过为其改名叫做“天天有料”。在模式上，现在还是邀请式入驻，换句话说，得先让大v在上面炒起来一定的热度和知名度以后，再开放注册。板块内容，目前也比较全面和详细。图片来源于网络据悉目前有两种

业界综合 2017年03月21日

关于支付宝为什么做蚂蚁森林，我给的三点解读

每天被叫醒的不是闹钟，而是蚂蚁森林。——知乎网友你偷的不是能量，而是寂寞。——我改编的 一、官方是这么说的来自知乎蚂蚁森林产品经理的回答：很多道理，大家都懂，但难以坚持，比如减排。每个人都讨厌雾霾，大多数人愿意为减少雾霾做点事，但都很难坚持： 因为个体的一次绿色行为，并不能直接影响这个世界。缺乏 正向反馈 ，便难以持久。蚂蚁森林是一个尝试，尝试用互联网的方式，对用户的消费行

产品设计 2017年03月15日

浅析支付宝社交折戟原因及破局之道

今天更新了一下支付宝，后来发现忘了连 wifi ，用了4G下载的。特别心疼我那121MB流量，于是仔细把玩了一下支付宝，想到了一些小事情，脑洞微开，因此把一些零碎的想法整理了一下，就成了此文，文中所述均属个人观点。支付宝从未放弃自己的社交梦支付宝始终没有放弃自己的社交梦。回顾过去的两年，自从 2015 年春晚微信利用红包功能打通了线上支付环节以来，支付宝一直试图在社交领域将

产品运营 2017年03月11日

支付宝终于不再折腾社交了

2月28日消息，支付宝又发布新版本了，终于没有像以前那样大动干戈。不仅没有在社交上继续折腾，而是转而持续夯实其核心的移动支付能力。据支付宝内部人士透露，公司已经定下目标，希望5年内推动全国进入无现金社会，怎么做，支付宝需要推更低门槛的移动支付方式，“收钱码”应该是支付宝今年推动无现金社会的第一步，后续还将有一系列举措。支付宝到底为什么执着于做社交？如果一年前提这个问题，可能

业界综合 2017年03月10日

支付宝反思 3 个月，决定放弃社交回归金融与商业

“高管们需要一个时间安安静静地把心定下来，忘记竞争、忘记‘高频’这些东西，回归基本点。”支付宝创始团队成员、支付宝班委副班长倪行军对《财经》记者说。支付宝是国内市场占有率第一的第三方支付平台，提供互联网支付与理财业务。支付宝隶属于蚂蚁金服集团，占后者整体估值的67%。蚂蚁金服于2016年完成了45亿美元的B轮融资，估值达600亿美元，目前是中国估值最高的未上市公司。2016

业界综合 2017年03月08日

支付宝终于宣布彻底放弃社交了

图片来源于网络 支付宝的社交之路，可谓一波三折，战战兢兢，可是今天想要告诉大家的是，支付宝放弃做社交了，对，你没听错也没看错，他们放弃了。图片来源于网络 经过反思与讨论，最近蚂蚁金服高层表态，称蚂蚁最大的优势在于对商业与金融的经营和理解，而不是追求社交与高频，回归金融与商业成为未来的大方向。 支付宝从一开始可以添加好友功能一直到开通生活圈，再到去年火了几天的

业界综合 2017年03月08日

社交之心不死的支付宝，貌似在这里成功了

2017年开始，我打开支付宝的概率比打开微信的概率还要大。每天早晨七点睁开眼的一瞬间，从习惯性的打开朋友圈自然而然的过渡到了支付宝？你说为什么，其实很简单，为了收集能量——收自己的，偷别人的。蚂蚁森林是支付宝为了沙漠绿化推出的公益项目，它通过用户的步行、在线缴纳费款、网络购票等赠送能量，这些虚拟的能量在手机里养成一棵大树，虚拟树长成后，蚂蚁金服和公益合作伙伴就会在地球上种下

业界综合 2017年03月05日

支付宝产品体验分析报告之竞品分析（二）

整体框架本文续支付宝产品体验分析报告之产品体验（一）三、 竞品分析 3.1 竞品选择 支付宝作为一款以支付为主要功能的综合类产品，包含了城市服务、理财、基金、股票、等应用。本文基于支付宝的支付场景切入，扩展金融领域业务，进而打通消费场景的战略角度考虑，选取有相关业务属性的翼支付、京东钱包作为竞品。支付宝的用户覆盖率以绝对优势占据移动支付的首位，华为钱包依托终端设备预装，覆

产品经理 2017年02月26日