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To B产品经理转型AI产品经理的方法

我是一名To B互联网产品老兵,本文是根据我对AI技术的学习与思考,总结的AI产品经理转型方法。文章中不免有过于主观或错误的观点,也希望大家能够指正或给出建议。经过几个月的AI学习之后,我已经对To B产品经理转型AI有了一些自己的理解。个人认为,想要顺利转型,需要依次经历以下几个思考与学习过程:认清AI能为产品经理带来的价值;确定AI技术的学习范围;学习AI技术;理解AI

互联网时代,关于PM你所不知道的

根据美国产品管理协会PDMA的定义,所谓的产品管理(Product Management)是指:在新产品开发的过程当中,通过不断监控和调整市场组合的基本要素(其中包括产品及自身特色、沟通策略、配销渠道和价格),随时确保产品或者服务能充分满足客户需求。而产品经理就是针对上述特定产品活动肩负所有责任的人。即便是产品经理的角色很重要,但在多数公司却不一定受到重视,原因之一就在于—

如何把好技术变为好产品?

产品化是什么意思?大多数创业始于极好的创意和技术专长,但好技术和好产品有着天壤之别。这篇文章写给那些想构建用户实际使用的产品,而不是只解决问题但无法形成规模的技术。我用来形容这个过程的动词就是“产品化”。产品化意味着把某种东西(如好的创意、技术等)转化为产品。我将探讨产品化的原则,并通过一个特定的例子来深入剖析。我所用的例子是 x.ai 的 感谢 x.ai 。如果我们想象一

看不懂阿里腾讯的这些举措,你注定与新零售的风口无缘

巨头间新零售的战役已经打响,如果你跟不上步伐,终将错失良机。自从2016年云栖大会上,马云首次提出“新零售”概念,各行业也纷纷在尝试结合自身的能力诠释新零售的形态,但在2017年老罗的跨年演讲上,他能给到的也不过是一句模糊的定义:“新零售就是用一切手段提高效率”。用一句话描述2018新零售,那就是: 充满机遇,充满挑战! 2018年开年,阿里腾讯两大巨头已经在新零售

基础向:从 0 开始学习支付系统架构

文章主要是从支付架构、支付流程分析、支付核心逻辑、支付基础服务、支付安全五个方面来详细讲述支付系统架构,一起来看看~流程图: 架构的定义: 架构一定是基于业务功能来展开的,主要是制定技术规范、框架,指导系统落地,好的架构是需要不断演变和进化而来的。架构需要关注的基础核心点主要是: 安全、稳定、可扩展。构建架构时需要关注的点: 目标客户是谁、主要场景有哪些、流程是

产品新人入职必备 —— 人事篇

本文作者虽然是产品工作的角度分享新人入职时的行为,但这种逻辑思路适合任何工种的新人。enjoy~产品经理:负责产品规划和设计,协调完成产品研发、卖出产品带上 知其然更要知其所以然 的好习惯,让我们从初入公司开始说起,入职第一天你的领导会带你认一圈人,一般不会安排任务,这个时间是让你去交流的,千万别坐在位子上空等下班。1. 找boss交流为什么?产品负责产品规划和设计

技术 or 业务?数据分析发展路径大盘点

转眼又到年底,岁末年初,大家都会特别关心未来的发展。今天就跟大家盘点下数据分析工作的发展路径。无论你是站在门外心怀憧憬;还是刚刚入行,踌躇满志;又或者被每天跑