TAGGED IN
执行力
共有 18 篇文章
关于个人与团队竞争力的思考
一大波项目即将入手，整顿团队人马，蓄势待发；上周五（17/02/17）下午组织了内部沙龙表述了调整后的团队成长思路，文字中有些是在沙龙讨论基础上延伸出来的观点。16 年的团队成长思路：以团队成员为中心，希望通过晨会交流加强团队协作、二四跑强
深度 | 量化用户体验并有效执行的关键几步
很多人都把用户体验看作是网站或应用成功与否的一个总体衡量标准。分析一个网站或应用在提供好的用户体验方面的效果如何，往往会变成一项很主观的事情，仅停留在观点层面，缺乏客观依据。本文描述了为何量化用户体验这么难，并提供了一个量化用户体验方法，对
设计师项目做到一半总是想要放弃怎么办？（附问答合集）
@TTTing1 ：我最近发现一个现象，那就是很多设计师拿到一个设计需求，需求才做到一半就不自觉地就开始陷入自我怀疑了，然后就开始犹豫：“我要不要继续往下做呢？这个设计方案合适吗？我该不该放弃重做呢？”一起来看解决办法！小婷姐的电商设计系列
怎样与团队成员沟通，从而提高团队的执行力？
本文作者：盛世航标 原文地址：猛戳这里一讲到执行力，就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的：自己和下属们沟通后的指令，常常被下属们肢解得支离破碎，没有按要求得到应有的执行，有的甚至是直接把执行之车开到了不同方向的岔道。是自
idea重不重要？
这两天我老婆在找我抱怨，说她一两年前想的一个idea — 在锁屏的手机上投放广告 — 发现有创业公司做了，有点小郁闷。我就跟她说，你这就是典型的「idea不值钱」。为什么这么说呢？因为每个人都会有一大堆想法，世界上从来都不缺有理想的人，缺的