一位产品经理的心声：我们也是产品，都在自我迭代

所谓的认知升级，即是每一次自我的破碎与重建。每个人都曾经对自我产生过怀疑和迷茫， 思考所谓的认知？所谓的成长？所谓的格局？迷茫没有什么好焦虑的，一个人所有的迷茫，不过都是因为才华撑不起梦想。而迷茫是好事，说明我们想要突围，想要成长。万物皆有裂痕，那是光透进来的地方。成长是什么？正如《奇葩说》罗振宇老师所说： 成长是主观认知与客观世界碰撞后产生的一条沟壑，掉下去了，是

产品经理 2017年12月08日

从愿望记账来谈深挖需求，有的需求并不是用户需求

拿一个饿了么来说，主要满足的需求就是点外卖，其背后代表的就是人类最底层的生理需求。试想一个人饥肠辘辘的情况下，选择外卖即是意味着自己什么时候能吃到东西并不是自己所能控制的，而且时间问题。因此，简单来说饿了么的主要需求是生理需求，次要需求则是方便。回到正题，记账类app所满足的人群基本上希望对自己经济状况有所控制的人，有需求才会有动力，而产生记账动力的目标人群大部分为工薪阶层

需求分析 2016年07月27日

揭秘产品经理必备的核心思维能力

一、背景作为一名产品经理，我深深体会到在这个数字化、竞争激烈的时代里，我们面临的挑战有多大。每天，我都要在无数的数据、用户反馈和市场动态中寻找方向。最初，

产品经理 2023年11月20日

三个案例，让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题

金字塔原理是一个结构化思考的方法论，用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达（写作与演示）。其核心理念就是基于中心思想（或问题）的的归纳演绎，将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明，最终展开后的结构呈金字塔状，故称为金字塔原理。 本文主要介绍运用金字塔原理思考和解决问题的方法，并通过案例来讲述这些方法在实际的产品研发过程中的实践。有效思考的方式如何将金字塔原理应用于思考，

产品经理 2017年01月09日

六顶思考帽－绞死“重做”死循环

老板或客户让你提交一个方案，你认真完成后提交审核，是否经常也有这样的情况： 不行，改！还是不完善，再改！不行，这几个地方都没有考虑到！在修改！我有个一新的创意，比原来那个还更好，你那个方案不行，按这个再做一个！不行，改！ （回到第一条，继续死循环中，内心极度崩溃，一万只“神兽”在你心中奔腾） 提醒：前往高能，注意接收！一直不太明白为什么六顶思考帽在大公司这么盛行，原来也有用

产品经理 2017年03月08日

如何培养深入思考的习惯？

我们每天都在接收大量的信息，然而却很少深入地进行思考，成长的瓶颈或许就因此而产生。将思考养成一种习惯，你将获益无穷。培养深入思考的习惯，本质是培养一个习惯，所以我们先来了解下习惯是怎样形成的。习惯是如何养成的在《习惯的力量》这本书中，详细地阐述了习惯养成的过程。其中一个核心观点是，由 cue（提示） → routine（惯常行为） → reward（奖赏回报） 这三者形成

产品经理 2017年07月19日

傅盛：创业最大的难度在于太自由了

创业要做的是一个庞大的系统工程，几个亮点，根本不足为道。而其中只要一两个盲点，就导致整个事情崩塌。1我记得，刚从奇虎360出来时，给自己总结两句，“天高任鸟飞，海空凭鱼跃”。每天看着一个新奇的世界，充满好奇心，过一段时间，变得迷茫。天太高，海太蓝，每天面临无数多选择。天天看着人家起来，每天都在想，我的想法是不是有问题，是不是有可能做不到。  后来终于总结出来，创业最大的

创业学院 2018年03月08日

作为产品负责人，该如何做好团队的引领者

本文作者将结合一个实例，与你分享：作为产品主管或是负责人、或者仅仅是产品经理，如何引导团队成员去思考一个问题，以此来达到对问题的共识，形成一致的目标，最终来解决问题。“如果在这家公司不是有你，我可能早就走了”——来自一位技术同学上面是最近开总结大会后，一位之前经常怼我的技术同学说的一句话。我们在工作中，经常会碰见说话不经过大脑的人，或是遇到因责任不清晰而导致各种相互推诿的事

产品经理 2018年01月08日

如何做到超预期用户体验？这里有 3 个方法供你参考

今天是鸡年的第一天，在此祝各位读者新春快乐！前段时间，我们互联网界的产品大神们纷纷提出怎么做用户体验？怎么做下一版本产品？就是每次产品迭代都是需要新的用户体验大于旧的用户体验和产品成本。这个用户体验就是超过用户预期的，所以叫做超预期的用户体验。怎么做好超预期的用户体验呢？首先，作为一个产品经理，确实需要一些经验的铺垫。做好用户体验本身就很不容易，像乔布斯那样做到超用户预期的

交互体验 2017年02月03日

我们最后的思考还是要集中在人性上

很偶然的在豆瓣上看到这篇文章，是《超级运营术》的一位读者写的书评。快速读完，有一种直击我内心的感觉，因为他表达的「直击人性」就是我在写这本书时最大的感触。很多运营朋友问我，怎么做活动、怎么提升留存、怎么优化转化，说实在的，我没什么你不知道的「秘笈」。我在《超级运营术》里，想表达的是：作为一名运营，需要掌握的思考和做事的方法。这个方法里，最核心的就是把握人性。这些东西远比什么

产品运营 2017年06月18日