张小龙的产品方法论解读

[张小龙] 作为神一样的存在，每年的公开课都备受瞩目，这次公开课都集中在 [小程序] 的各种解释，各家都已经有很好的解读，笔者就不再累述了，但是我想从其他的角度来解释 [张小龙] 在演讲中或多或少带出来的一些产品观，希望和大家分享。一、什么是“用完即走”相信很多人对 [张小龙] 的“用完即走”嗤之以鼻，因为产生黏性是所有互联网产品和运营人的一大目标，怎么让产品得到用户更多的

产品经理 2017年01月03日

张小龙的“点对点”，马云的两难

“点对点”估计会成为今后一段互联网的热点概念。它之前在微博PK门户中示现过一次，当下在电商，未来一定会渗透到每个互联网领域。张小龙最近对新华社说了这样一段话：微信启动的是点对点的革命，对传统企业是个利好。每个企业都有自己的客户，他们需要一种通讯或者连接的能力，与其消费者关联起来。“点对点的革命”，革谁的命？跟“点对点”这种连接形式对应的，自然该是“点对一”的形式。传统互联网

业界综合 2014年01月16日

张小龙微信内部讲话：这次玩个大的

近日，张小龙的微信内部谈话曝光，一石激起千层浪。会上，张小龙探讨了微信的敏捷精神、生态建设以及社会化思维。同时，他强调不应该从KPI而是从用户角度出发来考虑产品和业务。这些年，微信发展迅猛，毫无疑问，微信是业内成功的典范，然而，张小龙对自己的产品显然是并不满意的。张小龙告诫微信人，现在的微信表面光鲜，实则存在很多微信，我们要时刻怀着危机感，不能迟钝更不能沾沾自喜。微信团队现

产品经理 2016年11月01日

张小龙的 32 条产品心经

无意间看到一篇《商业价值》2012年整理的张小龙分享的内容，发现很多近期被热炒的他的观点，其实是他多年前提出的，比如“贪嗔痴”。很多他的名言，其实不是他首创的，比如“我所说的都是错的”、“好的产品是用完就走”。由于原著过于巨长，本着忠于原著的原则，删掉一些不影响理解的内容，并提炼出了主题。原著党可以在本文结尾看原文链接。 简单就是美1.人性化、简单（或原始）的东西往往就是体

产品经理 2017年03月08日

微信已经老了，头条永远年轻

张小龙VS张一鸣，英雄与机器人。朋友圈权限设置，朋友圈三天可见，清理不常联系的好友，这两年微信的种种举措都在说明，这个9亿日活产品的增长已经到达峰值，只能通过不断做减法优化留存促进活跃，来延长用户生命周期。搜一搜看一看业务浅尝辄止，打了一整年鸡血的小程序终于还是没成风口。 微信在防守，微信在不断退化。而今日头条在过去两年里不断延伸作战半径，顺着短视频、UGC、国际化三大

业界 2017年12月06日

互联网圈的 7 大奇葩大产品经理：张小龙不在乎手机碎屏，马化腾让用户一秒变白痴

关于CEO的角色是什么？是扮演战略作用？是管理角色？是对外形象？这些是我们以前看到的，也成了固有认知。但今天，乔布斯、马斯克、雷军、张小龙，他们已经把CEO当作产品经理。创业者本身如果是产品经理，是否更容易获得成功呢？在互联网，这句话基本是常识：得产品经理者得天下。互联网圈的大佬，其实个个是产品大佬。张小龙 的碎屏手机不到三千元张小龙的碎屏手机截图在朋友圈火了。这位中国唯一

产品经理 2016年11月21日

微信已到中年，好在一点都不油腻

成为一个好产品不难，成为一个伟大的产品，很难。拥有和坚持自己的价值观，是第一步。昨天，一年一度的微信公开课Pro召开，全国各地的“微信教”信徒奔赴广州上张小龙教主的大课，了解微信生态的最新动态。如你所料，张小龙将最多的篇幅给了小程序;如你所料，张小龙表示微信依然不会做信息流;如你所料，张小龙的演讲水平没有太大进步;如果所料，张小龙分享的内容处处是干货。不知不觉，微信上线已整

业界 2018年01月17日

张小龙和他的人文产品主义

如果说过去十年，有什么产品能称得上国民产品，微信一定榜上有名。而被称为“微信之父”的张小龙，他的产品故事一直为人津津乐道。本文作者对此进行了全方位的梳理，希望对你有帮助。一、微信，新旧秩序的试金石移动互联网在中国经历了快速发展的十年，它背后所代表的企业家精神，是1978年以来市场改革的最佳实践之一。尽管数据安全与隐私问题已经向行业提出了「监视资本主义」式的挑战，但

业界综合 2021年07月20日

“演讲”刷屏，张小龙如此回应那些反驳他的声音

昨日，我们第一时间编发了「张小龙最新内部演讲：警惕KPI和流程」。但也许是因为文中观点牵扯到每个人熟知的 KPI 和流程，所以即使江湖地位在那摆着，看官们依然众说纷纭。当然，张小龙也显然早有准备，当“不同的声音”在出现之后，他又神不知鬼不觉地一一作了回应。以下为对话实录，略删减：林：KPI和流程并不是原罪，但分岗位和制定是否合理，举个荒缪点的例子，给派出所长制定绩效考核，每

产品经理 2016年10月31日

是张小龙太克制，还是张一鸣太膨胀？

这个时代给了我们很多，也限制了我们很多。张小龙关于产品经理最著名的言论其实是“上帝论”，他认为产品经理就和上帝一样，要知道用户的欲望然后根据欲望制定规则：“让他们按照这个规则来，当你做到了，你会有上帝般的成就感。”由这个体系其实衍化出了之后微信所有的为与不为，IM、朋友圈、公众号、小程序都是在搭建底层的基础规则，更像是工具，但在形成平台生态之后从不过多干涉。微信的不为比为可

业界 2018年12月16日