开会

评估一个团队的效率，开一次会就知道了

产品经理的工作每天几乎被各种大大小小的会议充斥着，随着参与的会议越来越多，我们也能知道有些会议开得特别成功，有些会议根本就是在浪费时间。除了抱怨一些低效的会议外，我们作为参与者甚至有时是主导者，还可以思考下：如何组织或引导一场高质量的会议，如何做好会议管理。一、为什么要做会议管理1. 会议在几乎任何的组织形态中都必不可少，而且至关重要但很多组织/企业没有足够重视，甚至
职场攻略 2021年09月15日

作为产品经理，你真的知道怎么开会么？

管理大师德鲁克曾说，“若经理人将25%的时间用在开会上，那么这个组织就可能出了问题。”产品经理亦是如此。前段时间产品经理社区发布了《2017产品经理白皮书》，其中有调查到产品经理日常三件事为：内部沟通（32%）、开会（21.3%）、写文档(13.2)。开会、与技术沟（si）通(bi)、和老板沟通是产品经理最头疼又糟心的事情。产品经理作为产品迭代的发起人和执行推动人，是绝对无
产品经理 2018年02月06日