年终总结

经验分享丨设计师如何做年终总结

又到年末,逃不过的年终总结又要来了。卷了一年的同学们在这个节骨眼上可不能掉链子。它不单单是对自己过去一年工作的全面总结,更是在领导面前展示我们对公司价值的环节。

用复盘的方式做一次产品年终总结

年前做了一次年终述职,对2021年的产品工作做了一次完整的总结。因为要整理一年中所做的产品工作,相比季度总结的思路是不太一样的。个人理解,季度总结是年初产品规

产品经理如何写出高质量年终报告

时间一晃而过,转眼就到年底收官的时候了。很多公司会在这个时候要求员工总结全年工作,提交年终报告。面对年终总结,大致有两种截然不同的态度。一种态度认为年终报告无关紧要,因为领导对自己今年的工作情况早已有

年终总结:这一年踩过的坑

踩坑,是项技术活。有的人踩坑,踩的七歪八扭,深浅不一。这种踩最后就只剩下坑。我呢,稍微踩的好点,踩的坑都围绕着同一个基点:教育行业的产品经理。这个词可以分成两

致运营:就算没有年终奖,总结也得好好写!

回顾-成果-不足-展望,基本是年底总结的总线。围绕总线,结合工作实际来写,遵循这3个原则:数据化,图表化,不吹嘘不低调,基本上一年的工作就能很清楚地呈现给上级领导上周有个hr群发起了一个讨论:大家今年都有年终奖吗?这个问题,答案可是比问题扎心千百倍:“年终奖是什么?没见过!”“现在终于不觉得2016年是最惨的一年了。”“2018年的目标不用绞尽脑汁写了,Ctrl+C就行了啊

年终总结之产品三年的酸苦辣甜

从20年2月了解到产品经理的职位后去做了产品实习生,做了一年后分享了文章《B端产品经理第一年做了什么》,到今天已经做了三年产品。三年这个时间无论是职场经历还是产

设计师的年终总结和述职,谁还不会?

最近,进入到了设计师集中年底汇报和述职的节点,我帮很多小伙伴梳理他们的汇报内容和ppt的展示,让我特别有体会的是,近几年年轻的设计师在认知和解决问题的能力上已经远远超过了我在相同年龄阶段时候的水平,但

年终总结,就像一场面试的历练

又到一年一度的述职季,花了好几个日夜写好自己的PPT,期间也参与了其他同学的述职过程。整体来说,述职进度如期完成,但其中过程还是有些波折。借此机会,分享下工作总

年终总结,就像一场面试的历练

又到年底了,职场人都不免要面对一件事情,那就是年终述职。如何才能在年终述职中更有效地凸显出自己的成绩,让同事、领导都对自己的工作表达认可、摆脱流水账式的述职总结?本文作者结合经验,对年终总结一事做了解答,一起来看一下。又到一年一度的述职季,花了好几个日夜写好自己的PPT,期间也参与了其他同学的述职过程。整体来说,述职进度如期完成,但其中过程还是有些波折。借此机会,