年终总结

写给运营人：年终汇报这么做，升职加薪就不远了

在一张汇报中，我们常用图表来展示数据分析的结果。那具体什么样的图表，才能助你获得上级的认可呢？本文作者主要分为两部分来讲述，一起来看看~enjoy~又到了年终工作汇报的节点。常听运营人说， 工作汇报做得好，升职加薪才能早 。的确，在很多公司里，老板未必会对下属的日常工作内容、工作细节有清楚的了解，但是因为老板掌握着运营人的考核大权， 工作汇报就成了上下级之间最重
产品运营 2017年12月27日

我是如何完成一年连续2次晋升的 | 360产品经理2018年终总结

光阴荏苒，日月如梭，一元复始，万象更新。我们还未觉察到2018年从指尖悄悄溜走，2019年就已纷至沓来。回顾总结，反思不足。下面我用真实的工作案例，与你探讨产品工作方法和心得，期待对你有所裨益。我的2018：这一年的产品工作和成长，我总结起来，有4个key word：Team、Ownership、执行力、产品力。Team某个饭局上，我的一位产品朋友告诉我，他跟开发撕逼了，突
产品经理 2019年01月10日

3年产品经理2021的年终总结

一、概况2021年，在产品工作上：有遇到瓶颈时的迷茫，也有豁然开朗后的冲劲；有实地需求调研、跟业务人员跑市场的兴奋，也有产品推广受阻被淘汰的失落；有全套数据
职场攻略 2023年08月02日

年终总结“逼疯”打工人

一个直击灵魂的问题：你年终总结写完了吗？距离2021年结束，只有不到半个月的时间了，打工人们太忙了。忙着赶年度KPI、忙着项目收尾、忙着写年终总结，还要“忙里
业界综合 2023年08月02日

5年产品经理的2022年年终总结

转眼就到22年的尾声了。很不幸最后的时间里我只能在阳中渡过，想着是有些惨淡。但不仅仅是年尾，这一年过的有点不尽人意，经历了很多刻骨铭心的阶段，还有接二连三的受挫
产品经理 2023年08月08日

产品经理：把年终总结作为一个产品去规划

愿每个产品经理都能做有所用，产出有认可，付出有回报。一、年终总结定义年终了，每个产品经理除了有条不紊地跟进日常工作之外，还需要提交自己的本年总结和明年计划，我们统称为年终总结。从时间管理的角度上来讲，年终总结这种任务属于典型的不紧急却重要的事情，也是我们要用心抽时间去做的。因为他决定了我们的职业生涯的发展。很多人的想法是，我只顾着闷头提升自己的能力，做好自己的项目，评判自己
产品经理 2017年12月11日
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