年终总结，就像一场面试的历练

又到年底了，职场人都不免要面对一件事情，那就是年终述职。如何才能在年终述职中更有效地凸显出自己的成绩，让同事、领导都对自己的工作表达认可、摆脱流水账式的述职总结？本文作者结合经验，对年终总结一事做了解答，一起来看一下。又到一年一度的述职季，花了好几个日夜写好自己的PPT，期间也参与了其他同学的述职过程。整体来说，述职进度如期完成，但其中过程还是有些波折。借此机会，

职场攻略 2021年12月27日

年终总结“逼疯”打工人

距离2021年结束，只有不到半个月的时间了，你的年终总结写好了吗?有的人轻轻松松就写完了，也有的人被一个年终总结给“逼疯”了。年终总结可怕在哪儿？这篇文章写的主要是5位互联网人与大家分享的经验和苦恼。一起来看看吧。一个直击灵魂的问题：你年终总结写完了吗？距离2021年结束，只有不到半个月的时间了，打工人们太忙了。忙着赶年度KPI、忙着项目收尾、忙着写年终总结，还要

业界综合 2021年12月20日

年终总结，这条思路值得收藏！

不知不觉间又快到职场人做年终总结的时候了，结合工作总结，我们可以更好地检视工作成果，得到经验教训，并指引未来的工作路径。那么，你知道怎么做工作总结吗？本篇文章里，作者梳理了年终总结的具体思路，不妨来看一下。职场三大头痛问题：跳槽、升职、年终总结，今天我们聊聊工作总结这个话题。有人把总结当作是苦差事，有人把它当成一个机会。遇到过不少1年加薪多次的朋友，他们身上都有一

职场攻略 2021年11月25日

年终总结，要拎的清“功劳”和“苦劳”

2020年转眼只剩下1天了，大家的年终总结都交了吗？你是怎么写的？本文作者从实际设计工作出发，结合自身经验，分享了写好年终总结的几个关键要点，供大家借鉴。想必大家跟我一样最近都在忙着写年终总结，最近的公众号和知乎也各种给我推相关的文章，我挑了几篇读了一下，教了在下很多框架性的问题，虽然也很受用，但基本都是指导思想，具体怎么落地，从哪块动笔好像真没说明白，想来想去总

职场攻略 2021年05月14日

我是如何完成一年连续2次晋升的 | 360产品经理2018年终总结

光阴荏苒，日月如梭，一元复始，万象更新。我们还未觉察到2018年从指尖悄悄溜走，2019年就已纷至沓来。回顾总结，反思不足。下面我用真实的工作案例，与你探讨产品工作方法和心得，期待对你有所裨益。我的2018：这一年的产品工作和成长，我总结起来，有4个key word：Team、Ownership、执行力、产品力。Team某个饭局上，我的一位产品朋友告诉我，他跟开发撕逼了，突

产品经理 2019年01月10日

2019，给产品人几点共勉的建议

放假回来，看到好多公众号大V都立了2019的flag，觉得是时候也给自己打打鸡血了，今天就和大家分享我在职业上、个人成长上，对2018的复盘，和对2019的计划，与你共勉~~之所以有这篇思考，是因为看了曲凯这篇《30岁这一年的十条感悟|42章经》，挺有感触的。试想自己今年也到35岁的坎儿了，虽然不至于极度焦虑，但压力总归是有的。就像那些“贩卖焦虑”的文章说的， 这个年龄

产品经理 2019年01月10日

2019，把它过成最好的一年

这篇文章比较长，分为四大部分：职场篇、生活篇、理财篇、健康篇，与聊聊自己过往的故事和面对2019年的心态，有些内容在三年前以前写过，但放在今天，依然受用。又是一年，如果要用一个字，或者一个词概括刚刚过去的一年，或者说概括你的2018，你会用哪个字哪个词？据说下面这个字，当选为2018年度汉字：由“穷”字与“丑”字相结合，字面意思为“又穷又丑”，“一穷二白”，同“糗”。为网友

产品经理 2019年01月10日

认为年终总结只是形式？不如这样将它落到实处

编者按：年终总结或年终报告似乎是职场人士每年一次的必修课，对于许多人来说，这只是一个任务，一个得过且过的形式。但其实，每年的最后一个月总是绕不开对过往的总结和对新一年的展望和计划，与其应付，不如借此机会深刻反省过去这一年，并做出切实可行的新年计划。Jason Shen 在本文中分享了自己进行年终总结与制定新年计划的具体步骤和方法，供您参考。对于踌躇满志的人来说，十二月可能是

职场攻略 2018年02月28日

1岁的产品经理｜迟来的产品新人年终产品工作总结

这篇工作总结更多的是写给自己的，但也希望自己的一些感悟能引起一些共鸣。从16年9月走上产品之路开始，到现在也已经一年多的时间了。我很感激公司给予我的成长环境，我们是创业公司，而我负责整个公司的产品线。和从成熟的互联网公司的产品助理开始做起相比，劣势可能是没有一个更有经验的人能够带着你少走一些弯路，任何事情都需要你自己来摸索。但更多的优势是：你能有一个机会去以全局的角度去看自

产品经理 2018年02月26日

致运营：就算没有年终奖，总结也得好好写！

回顾-成果-不足-展望，基本是年底总结的总线。围绕总线，结合工作实际来写，遵循这3个原则：数据化，图表化，不吹嘘不低调，基本上一年的工作就能很清楚地呈现给上级领导上周有个hr群发起了一个讨论：大家今年都有年终奖吗？这个问题，答案可是比问题扎心千百倍：“年终奖是什么？没见过！”“现在终于不觉得2016年是最惨的一年了。”“2018年的目标不用绞尽脑汁写了，Ctrl+C就行了啊

产品运营 2018年01月09日