市场

共享的开始,单车的宿命

2017年12月,共享入选“2017年度中国媒体十大流行语”。取自《必然》一书对共享的描述: 未来30年中最大财富和最有意思的文化创新都会出现在共享领域。到2050年,最大、发展最迅速、盈利最多的企业将是掌握了当下还不可见、尚不时尚未被重视的共享要素的企业。共享之下有合作、协作、集体主义为之工作,协助共享机制构建适合自己生长的生态圈。而共享+工具|内容|信息等在“互联网

处于现有市场、全新市场、垂直市场的产品,所对应的设计策略

为什么要跟设计师聊市场?因为设计师不是孤立的,我们的一切设计都是多种条件共同作用的结果,考量产品处于什么样的市场,是做好设计的基石。今天要跟大家谈的就是处于现有市场、全新市场、垂直市场的产品所对应的设计策略。现有市场的设计策略现有市场是社会价值和用户需求已经被论证的市场,比如淘宝、京东、天猫、58同城、美团、手机类等都是现有市场。这些产品的用户量很大,新的产品加入很难发掘新

变革时代的产品观:“势道法术器”

产品就是一个商业哲学,散发着一种迷美的味道,引诱着一批批创业者前赴后继。本文主要从势道法术器,来谈谈变革时代的产品观。当前,越来越多的企业面临生存与发展的巨大压力。归根结底是因为:企业所处的市场环境发生了根本性的变化。如:科技应用的快速发展、消费市场升级等。导致的两个结果就是:个人经验的失控和社会价值的回归,过去赖以起作用的经验可能完全失去了作用,这让决策者们无比的焦虑和惶

市场规模如何测算?可以从这2大方法入手

市场规模如何测算?本文为各位客官献上几种方法,请放心食用~市场规模测算有几种方法,现根据个人从业经验,以通俗讲法聊聊市场规模的几种实用测算方法,但并不会摆上晦涩难懂的公式和术语,所以请各位看官放心食用。无论是老板董事长、VC、还是产品经理、市场研究人员,都应该关心一个行业的市场规模。因为这关乎着目标市场潜力如何、是否投厂、是否投资、是否开发产品、投资回报比如何等诸多问题。还

成为一名经营型创作者

最近,身边朋友对自媒体发展提出不少疑问。比如:甲方预算都跑到短视频平台,品宣广告越来越难接;还有一些大号做知识付费,发现大家不听课了,转化率越来越低。问我怎

错过操作系统布局,腾讯通过“小程序”拿到服务分发入场券

这两天整个互联网圈都在讨论微信小程序。小程序的本质是什么?基于APP的服务分发,再商业一点看是移动流量的分发。有这种想法的腾讯不是第一家,两年钱就有百度做直达号,再之前还有阿里YunOS的CloudCard。归根结底,三家都想掌握移动互联网服务的控制权,或者说是移动流量分发的控制权。APP is good,Web is great:从操作系统到ROM在到APP的布局    

如何赢得「创业市场」?

创业的艰辛来自于各个方面,包括经济环境、资金、产品、团队等等。而赢得市场就意味着你将成为该领域最大、最成功,因此也是最持久的公司。排名第一的产品在市场上具备

做邻里社交,要先培养这个市场

瑞幸咖啡最牛的地方是什么?不是它做了个成功的连锁品牌,而是培养了普通中国人的咖啡消费观念和习惯,打开了一个中国之前不存在的市场。这对于我们邻里社交有什么启发呢?