做市场调研，为什么总是被批没有“洞察力” 马车统治出行工具的年代，老亨利·福特曾说过，“如果你问你的顾客需要什么，他们会说需要一辆更快的马车。”是的，当时的人们无法想象更不可能描绘蒸汽机和四个轮子结合后
浅谈设计供应商关系管理系统SRM 最近有空将之前做的供应商关系管理系统SRM系统总结下，分享给有需要的人。从0开始设计供应商关系管理系统SRM，可以根据以下流程来做：市场调研->确定产品方向->
全世界最好的商业模式就是“妈咪-小姐模式”？ 第一步骤 战略选择一、 商业模式：通俗讲就是挣大钱的方法1、人，不是你有能力你就挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家，战略家就是选择家。“选择比努力更重要”2、企业家就是管未来的事情，职业经理人就是管当下的事情。二、
中国市场调研后2.0时代的困境与机会 最近和市场调研行业里的朋友们交流了很多，他们有的是甲方爸爸，有的是乙方市场调研公司，更多的是甲、乙方的市场&用户研究人员。他们都有自己的“烦恼”：甲方需求爸爸
互联网产品经理能力矩阵：市场能力之市场调研 “办公室”属性强的产品经理最容易缺失的就是市场能力，我们可以把市场能力分为市场、用户、竞品三部分，分别来解决“市场是什么”、“用户要什么”、“别人有什么”的问题
