工具

万字探讨:支付宝、美图等工具产品的发展趋势

在本文中,作者分享了作为工具产品领域的从业者所得到的经验和体会。以下为本文的大纲目录:一、什么是工具产品? 1、工具产品具体分为哪几类2、工具产品具体分类以及代表二、工具产品的窘状 1、造成这种现状的根本原因;2、工具产品的目前的商业化现状;3、工具产品的发展趋势、商业探索趋势;三、各个典型工具产品的发展近况 1、支付宝为什么不折腾就会死2、搜狗输入法推出智慧搜索背后王小川

改进的意义

14月4日罗胖的六十秒语音,关键词是目标,下面摘录的是主要的内容:话说有一次我们和国内一家著名的大公司合作,发现他们的效率真是低的惊人哪。要知道这家公司在历史上可是以能打硬仗著称的,那为啥管理水平下降这么快呢。后来我遇到了他们的一个高管,就私下请教到底是咋回事儿啊!这位朋友说这其实是主动追求的结果。这家公司的管理能力其实一直是加强的,但加强的方向是什么呢,第一是控制住风险,

省时高效工具篇!25个不能错过的设计工具集合

@惜可若己 :今天推荐的这25个设计工具,除了不少大家耳熟能详的神器,还包括展示设计资讯的浏览器插件、字体管理器软件、免费图库、调色板等等,建议收藏。1、Muzli 2一个Chrome浏览器插件,安装后便成为浏览器主页,为设计师展示互联网中最热门、最新鲜的设计资源。 2、Designers by Muzli面向全球的设计师社区。 3、Typeface App管理字体库。 4

交互原型工具:好的工具是利器,坏的工具是钝器

好的工具是利器,坏的工具是钝器。每个人都可以找得到最适合他的利器,我希望你也一样。如果你是 UX/UI 设计师,你一定会听说过无数个交互原型工具。设计资讯网站总是不厌其烦地介绍新的交互原型工具,标题通常是:《这款最新的设计工具,也许你该上手试试》《动效设计神器!Sketch 绝佳搭配》《30 秒制作交互原型的新晋神器》《这才是适合设计师的动效制作工具》《2016 年十佳原型

10 款原型设计工具推荐

最近看到网上很多的文章在推荐一些与UI/UX设计相关的书籍和网站,熊先生想了想,决定写一篇推荐原型设计工具的文章,和大家一起分享一下。这一次我收集了10款工具,根据特点的不同,主要分为以下三类:简单快速、灵活轻快、功能全面。第一类特点:简单快速。代表工具:Chainco、InVision、Flinto Lite。操作难度:低。就像Chainco的标语一样,这一类工具是UI设

超赞!值得网页设计师&前端收藏的实用工具列表

无论你是经验丰富的前端,还是刚刚起步的设计师,这些为真正的网页设计师和开发者所准备的实用工具、在线服务、资源和代码片段,都是为你而生的,合理的运用能够让你的网页设计与开发事半功倍。这次总结的工具总计有40款,它们基本上可以分为8个大类·灵感与阅读:这类素材通常是设计案例和酷站,它们启发灵感,给你经验[br]·网络社区:汇集Web开发者和设计师的优秀社区[br]·网页测速工具

工具必死?其实工具类产品创业还有机会

付费阅读、知识社群、碎片化学习……随着这些关键词的频繁出现,知识经济似乎开启了新的一轮创业周期,吸引着无数后来者入场。然而与此同时,另一种声音却不断打消着人们的这个想法,那就是“工具必死”。如今创业者们在谈到产品时,总是刻意回避着“工具”的产品形态,而那些工具类公司更是被人们看衰市场前景。然而焦虑背后却有一个截然相反的事实:工具并不会死,工具变得更有价值。为什么有人相信“工

为什么你的工具型产品做不大还难以变现?

移动APP排行榜TOP10中,工具型产品便占了6位,其中不乏BAT三家旗下的产品,也有创业公司凭借单个爆款工具成功挤进前列。见过不少工具型产品,做了很多年依然停留在「小而美」的用户量阶段。小而美这个词我曾经很喜欢,代表着一种情怀,但这些年看到越来越多曾经小而美的产品因为用户量匮乏,没有好的商业化模式,最终只能停止更新,渐渐被人淡忘。也见过不少工具型产品,凭借先发市场优势和人

精品译文丨歪国产品咖在用哪些可爱的小工具?

产品经理提高工作效率工具一览。这个时代的产品经理其实挺幸运的,因为有那么多出色的工具可以帮助我们更好地提高工作效率,快速测试新想法的可行性,了解用户需求,与用户加强沟通。作为TawiPay的产品主管,Pascal Briod分享了以下11个他日常工作中会用到的工具。用户调研及可用性测试+UXUserBrain每周,我都会收到一段5--10分钟的视频:一位第一次体验我们网站的

向社交、电商、内容演进,传统工具类应用如何焕发新生?

无论是从工具性产品向内容或多元化的社交平台演进,还是基于庞大的用户群体开发新的业务模式(如电商平台、智能硬件等)寻求盈利点,这些已经在商业化道路上初见成效的企业都为工具类创业公司给出了启示。移动互联网发展至今,一个多年尚未解开的难题是,大多数工具类应用未能摆脱这样的尴尬局面:虽然手握数千万用户,且用户的活跃度、留存率也都还算不错,但如何挖掘和实现用户价值,并因此转化