工作效率

工作能力强的人,都会建立这些SOP

你是否注意到,那些职场中的佼佼者都有一个共同之处——他们擅长从过往的经验中汲取智慧,并将这些经验转化为行动指南,从而在处理各种问题时游刃有余。简言之,这些工作能力出众的人已经将这些指南融入到一套标准化

如何在压力山大的产品经理生活中调节情绪

01 案例一:产品发布会的前夜恐惧症小王是某互联网公司的产品经理,他的团队刚刚完成了一款App的新功能开发,并将在第二天举行发布会。作为项目的负责人,小王本应感到兴奋,但他却被一种莫名的恐惧感笼罩。他

作为管理者,该如何提高团队工作效率?

作为管理者,面对团队工作效率低下的情况,需要采取一系列策略来识别问题根源,并针对性地提出改进措施。以下将详细探讨如何提高团队工作效率,涵盖团队建设、沟通机制、目标设定、技能培训、激励机制、工作流程优化

少开该死的无效会议

被临时邀约的头脑风暴会、下班前被通知的沟通会,被冠以传播企业文化的“洗脑会”……职场人每天被各种各样的会议所困扰,有时候不得不白天开会,晚上加班。但站在公司的角

能力强的人都会建立SOP

工作能力强的人,他都会把身边的问题化解为SOP,变为各个可执行落地的流程,把复杂的问题简单化,重复的工作流程化,大大提高工作效率。1. 执行的SOP有目标,就一定有行动,最常用的执行SOP是PDCA。

兜底,为什么越兜效果越差?

随着公司做大,发现不仅组织架构变复杂了,流程也变多了。美其名曰是:“我们需要设立独立的团队负责独立的业务,同时也需要有更多的流程机制去保障协作与质量。”这么一听是没错,越大意味着越复杂,链路意味着越长

“晚上开锁要加50”,给做管理的同学一个建议

最近的一个小故事前两天在搬家的时候,遇到了一个“特别上头”的事情。因为我是同栋楼搬迁,感觉就还好,蚂蚁搬家一点点往下搬。发生了什么事情?准备退房的房间,基本已经搬空。准备入住的房间,钥匙落在里面,但门

让你在职场中晋升的秘密:具备“打草稿”能力

你是不是也有这样的感觉,明明每天都在忙碌,仿佛把所有的时间都投入到工作中,可回头看看,却发现自己似乎没什么进步?尤其是当你看到那些比你年轻、经验不如你的人一个个被提拔,心里真的五味杂陈。别急,今天我想

有这么一招,大幅减少“不必要”的冲突

前言写这篇文章前,我想先给你看几个场景:场景一:作为开发项目经理,是不是经常在和规划经理吵:“需求太多,做不了了,砍掉一些。”。规划经理经常就会说:“这些都是关键价值,必须要发布!”。场景二:公司新成