可能很多人误解了学习，然后顺便误解了碎片化学习

学习碎片化学习究竟是不是学习？这个话题已经吵了好些年了，尤其是互联网开始将人的时间碎片化以后，这个话题从来就没有停止过。而我最近也将这个话题重新思考了一下，下面给出的是我的一些看法。要解答碎片化是不是学习这个问题，我们需要分析解决的第一步叫：什么是学习？我特意查了查维基百科，维基百科上是这么描述的：按照孔子和其他中国古代教育家的看法，“学”就是闻、见与模仿，是获得信息、技能

业界综合 2017年03月11日

关于碎片化学习，我强烈反对 keso 老师的观点

不知从什么时候起，“碎片化学习”成为了热点，赞美者有之，谩骂者有之，随着罗振宇对碎片化学习的高度推崇，以及“得到”APP的大力实践，这个概念再一次处在风口浪尖上，最近，著名互联网观察家keso在36氪的付费专栏里，对碎片化学习进行了猛烈抨击，强烈质疑这一概念的局限性和误导性。著名IT评论家keso在我看来， “碎片化学习”是针对特定人群、特定场景进行的学习方式，抛开了限定条

业界综合 2017年03月13日

产品经理，为什么你能力提升的速度太慢？

如何成为一个高段位的学习者，让自己的能力快速提升呢？这是一个非常宏观复杂的问题。笔者尝试结合“一些数学学习建议”和“产品经理工作中的有限经验”做了一些思考，供大家参考。春节回家期间，跟正在上高三的小侄女聊了一下她的学习状况，得知她数学偏科十分严重，满分150的试卷只考了30多分。对于“数学”这个高难度的学科而言，每个班级中都会呈现出严重的阶梯性分化现象，“头部”学生趋近满分

产品经理 2017年02月06日

学习如何学习

西点的工程师们解决问题的能力非常出众，往往能想到别人想不到的。我们能不能也达到跟他们一样的程度？有学生问：“如何改变大脑？”我就去了解世界顶级的教授是如何让学生更好地学习的？他们自己又是如何学习的？在「如何学习」这点上，一直觉得自己做的不够好，曾经想学吉他，坚持了两个礼拜就以「手指太短，不适合」终结了，后来想学数学，却终究连翻开书的勇气都没有，工作一忙更是顾不上这些了。所以

产品经理 2017年01月09日

程序员，从我的经历给你些建议

来自网络1大学毕业之后，我进入了一家传统的软件公司做java开发。在此之前我没有过企业级开发的经验，只做过很小的web系统，纯粹的servlet、jsp、jdbc。以至于在加入公司实习的一周以后，一起进来的伙伴都已经分到具体的开发组参与工作了，我还在看hibernate的视频。那天下午，部门经理找我谈话，问我心里的想法。我说自己以前没有接触过开源框架，对公司的框架也不了解，

产品经理 2016年12月27日

网易 UEDC 丨从初级到高级交互设计师的私人推荐书单

为什么列这个书单？常有读者留言：想要学习（或精进）交互设计，有什么书可以推荐的？其实网上已经有很多交互设计的书单可以参考啊，那么我想读者问这个问题的真正含义应该是：有哪些书是真正值得读的？于是我们让团队的设计师每人推荐2本他们觉得最值得读的专业书，组成了这个“精华版”的交互设计书单。书单中的书目有些可能比较小众，有些可能家喻户晓，但都是对该设计师的职业生涯产生深远影响的。由

产品 2016年12月06日

更上一层楼：30 个在线学习 UI/UX 的国外网课网站

Summer最近都在浏览Quora网站，这是一个能够很好的和其他设计师交流的网站，但几乎都是用英文交流，对于大部分中国人来说还是有困难的，可能大家也更愿意去知乎上找答案，都说知乎是中国版的Quora, 可想而知这个网站的活跃度是极高的。注册Quora有一段时间了，每次遇到问题时，我就会去网站上看看答案或者提交问题，别人也会来咨询你问题。这段时间看到许多人都在问“有哪些网站可

产品 2016年11月21日

网校用户留存率，这是个大问题！

花大价钱买了流量，费尽心思做了着陆页，免费体验课就更加不用说了，肯定是精益求精。然后得到了30%、40%的注册转化，哇，好开心呀！但是人生不如意十之八九，当你做梦都快笑出来，已经开始在睡梦中规划公司上市的时候，想象着纳斯达克的钟我是应该敲的用力一点呢还是潇洒一点呢，一觉醒来却发现： 咦，怎么辛辛苦苦吸引到的用户越来越少，挡都挡不住？ 你又是做调研又是做运营活动，但是用户流失

产品运营 2016年10月27日

用户体验入门：新人自学包之控件学习

随着互联网行业的逐渐成熟，用户体验设计师也成了炙手可热的“热门职业”。近年来，设计专业的高校教育也渐渐从传统的实体产品设计倾斜或引入用户体验的概念。毕业后仍从事设计行业的学生数量大大增加，同时半道出家的设计新人人数也在不断上升。小可不才，在此结合自己多年的设计经验送给设计新人十五字真言：夯实基本功夯实基本功夯实基本功扎实的基石乃高楼之保证，设计之路亦是如此。以用户体验设计新

交互体验 2016年08月15日

三步教你提升个人及团队的竞争力

第一，知道：跨界学习，扩大知识边界。在很多传统行业，工作“稳定”的本质决定了整个行业的人只要稳定地做那些几十年不变的事情，于是绝大多数人在工作两三年之后就会停止成长，不再有能力积累，也不太可能获得真正有效的新能力。然而当行业外部的野蛮人开始颠覆行业的时候，行业内原来的大部分人都由于长期没有新能力的积累而出现不适应。这便是这个时代最残酷的现实。这是一个在不断变得更好的时代。因

职场攻略 2016年08月01日