增长黑客

增长说：北极星指标

当人们迷失在无边无际的荒野中，摸不准东南西北方向时，就会抬头看看明净的天空，寻找可以定位方向的北极星。当你迷失在用户增长的荒野中，找不到增长的方向时，你也应该审视一下增长指标，看它是否是那颗北极星或与
产品经理 2024年11月04日

增长黑客实战：一个完整案例详解运营核心方法

作者根据实战经验总结的增长黑客运营方法论，干货满满，值得收藏细读。最近增长黑客的概念很火，增长黑客的本质是修炼内功、数据驱动，用有限的资源来获得最大限度的成长。但是研究了半年有余，也看了很多书，大部分案例是国外的，比如我简单总结了几本增长黑客相关的书，基本都在聊这些案例：所以，在国内，增长黑客这个概念落地很少，一些案例看起来也是模棱两可，没有详细的运营过程。有幸的是，增长黑
产品运营 2018年01月02日

用户增长的底层逻辑：从原理到实践

一、用户增长的内涵与目标1.用户增长的内涵诠释用户增长不仅仅是单纯数字意义上的用户数量增加，更深层次是指通过产品优化、市场策略、运营活动等多种手段，实现用户群体
产品经理 2024年01月30日

一文了解增长黑客

作为一种增长方式，增长黑客思维在我们的日常工作中已经有许多体现，事实上，增长黑客并不只是病毒营销，也不仅仅关乎至产品或运营的工作。具体如何实践？本篇文章里，作者就增长黑客的概念与具体实践进行了解读，不妨来看一下。A/B Test 或“病毒营销”就是增长黑客？增长黑客完全是产品同学的工作？如果你也这么认为，别等了！赶紧进来！咱们深入交流一下！来自一名尝试理解增长黑客
产品运营 2021年09月06日

如何用“增长黑客”思维招募到一名“增长黑客”？

本篇文章将讨论一个老板们最关心的问题：人才招聘。首先，请大家思考一下， 自己的公司是否面临如下两个问题：预算总是有限的 ：烧钱补贴毕竟是少数人的资本游戏，我们大多数人更期望“少花钱，多办事”产品和营销是割裂的： 在多数公司里，推广产品的人本身并不参与产品的设计，这就阻碍产品向用户期望的方向迭代，成为增长的瓶颈。如果你的回答是“Yes”，那么你的公司就需要招募一位增长
职场攻略 2018年01月04日

增长黑客，一种毁灭公司的架构

快速增长等于公司价值？不然，拥有短期快速成功的价值观的公司，注定是无法长期发展的。风口期，他们会疯狂烧钱，猛提增长速度，可能寒冬到了，还未能将之前的亏损填补，就只能不断地裁员。增长黑客的短期主义，在寒冬之后，破产是必然。“快速增长+融资+上市/被收购”，是大多互联网公司的成长路径，也包括瑞幸咖啡这种互联网思维改造传统行业的公司。寒冬以前，很少有人会怀疑快速增长对于公司的真正
产品运营 2019年03月24日

深度解析：AARRR 增长模型在数字体验设计中的实用价值

在当今数字化的商业环境中，成功的实践者往往都凭借着对某种应用分析模型的深度理解与实际应用而杀出重围。而在众多的模型中，有一个如互联网圣经般自出现起就被应用于各个领域的经典模型：AARRR增长模型。AARRR增长模型，也被称作增长漏斗模型，旨
产品运营 2024年06月03日

最受 GrowthHacker（增长黑客）欢迎的 9 款工具

Growth Hacker（增长黑客）是一种复合型人才，需要市场营销、产品工程、数据分析等多方面的能力。本文详细讲解了一名增长黑客在以上三个方面需要掌握9种工具，以帮助大家提高工作效率。本文节选自 GrowingIO 2017年第1期电子书《增长黑客手册：如何用数据驱动爆发式增长》。正如《Growth Hacker（增长黑客）需要哪些技能？》文章所介绍的，Growth Ha
业界 2017年03月15日

10 款数据分析“工具”，助你成为新媒体运营领域的“增长黑客”（上）

不必羡慕什么“技术流”，即使是不懂技术和复杂数学知识的你，照样能成为新媒体运营领域的“增长黑客”！因为创造性思维和强烈的好奇心会给你带来好运的，等到工具、技能和思维三者融会贯通的时候，就会像独孤求败那样-“不滞於物，飞花草木皆可伤人，草木竹石均可为剑”！1 成为新媒体运营领域的“增长黑客”1.1 一般意义上的“增长黑客”“增长黑客（Growth Hacker）”,这个近几年
运营 2017年02月21日
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