增长黑客

血淋淋的18个用户增长的案例

花三天读完了《增长黑客》,去掉煽情部分,砍掉铺垫和转折,捎上18个血里呼啦的有关增长的案例,给大家捞捞干货。第一部分:增长黑客及相关概念1、增长黑客“增长黑客”这一说法源于硅谷,指没有强资源和大笔资金加持,而是通过数据驱动,精细化运营,聚焦于用户需求,深挖用户心理,寻找能让用户自发传播的点,发挥创意,绕过限制,四两拨千斤,以近乎零成本的方式快速推动产品实现增长。例如全球最大

从三个方面来分析:如何训练增长官思维

增长官不是一个望尘莫及的岗位,它是一种思维,更像一种角色而非固定岗位,对于公司、部门以及个人而言都非常重要,人人都需要具备增长官思维。“增长黑客”绝对是现在炙手可热的一个岗位,高薪、Title牛逼、人才稀缺……2015年用《增长黑客》一书将此概念引入中国的范冰,最近成立了一家专注于增长的媒体型智库“增长官研究院”。这再一次引发了我对于:什么是增长?怎么做增长?等一系列问题的

万字解析:如何挖掘增长策略?

一个全面的商业调查和情报体系,是企业增长的重要一环。本文用万字详细解析了如何挖掘增长策略,来文中看看~作为一个新项目,没有数据和方向,该如何找到增长策略?在和竞争对手激烈交战的时候,如何才能监测竞品的动向?作为投资人,如何才能尽早发现项目并查清他们的真实数据?首先,你需要一个全面的商业调查和情报体系,这也是企业增长的重要一环。本文将会用一万字详细介绍一种商业研究的方法,希望

一文了解增长黑客

A/B Test 或“病毒营销”就是增长黑客?增长黑客完全是产品同学的工作?如果你也这么认为,别等了!赶紧进来!咱们深入交流一下!来自一名尝试理解增长黑客的小开

8个秘诀成就顶级增长黑客 : 如何运用数据试验打造增长引擎

想做增长黑客,打造超级引擎,就AB测试开始。试验不息,增长不止。增长黑客才是公司真正的营收,商务等虽是必要的一部分,但真正动脑子的才是最棒的人。产品是价值创造,增长是让更多用户更便捷、更频繁的体验到产品的核心价值。从这角度看来,产品和增长的目的是为用户造福。产品价值实现的过程,本身就是一个双赢的过程。我们理所应当追求产品增长的最大化——增长黑客。硅谷的增长黑客们,将多年的实

用增长模型,复盘喜马拉雅 FM 的产品增长

本文以增长黑客的经典模型AARRR作为核心,结合产品生命周期,分析喜马拉雅FM在知识付费元年前后的增长情况。本人产品狗一枚,好奇心驱动着自己不断地去吸收知识,来提升自己的产品力,近期对增长黑客方面的知识有了一些个人的理解,因此选取了喜马拉雅FM作为分析的对象。全文9000余字,图文结合,看完约需10-15分钟~全文逻辑:产品概况 → 产品分析 → 产品生命周期分析 → AA

信用卡用户增长方法论

以下是一丁结合自己在信用卡行业的一些经验和感受,和大家交流用户增长的6个步骤,未必正确,欢迎交流。01确定用户增长的北极星指标北极星指标指的是当前阶段下最重要的目标,有一个明确的指标,能帮助组织集中精力,确保所有的活动都朝着实现这个目标而努