为什么你的团队富有经验，却不断犯同样的错误

可是最好再想一想。不管别人怎么说，经验，并不总能自行成为最好的老师，特别是在讨论领导群体努力的时候。那些你从结果中无法学习到的事情美国密歇根大学罗斯商学院的副院长Scott DeRue教授最近开展的一项研究表明，我们往常吸取经验的方法并不那么有效。我们还是会困扰于犯同样的错误，即便我们拷问自己:“发生了什么？怎么变成那样的？我们学到了什么？”DeRue研究了来自82个不同国

创业学院 2016年04月13日

周鸿祎：创始团队最多不要超过 3 个人，这 5 类人忌用

在互联网界，说到性格倔强，话语尖锐甚至是天生自带“仇恨撕逼”属性的，一般大家都会很容易想到两个人。 一是罗永浩，二就是周鸿祎。 对于周鸿祎，恨他的人恨的咬牙切齿，喜欢他的人觉得他率真、直爽。纵观360这些年，颠覆了安全软件生态，但八方树敌依然稳如泰山。毫无疑问，周鸿祎是一位优秀的产品经理。在这之后，周鸿祎所扮演的角色，已经更多是一个CEO，而不再是一个产品经理。他开始更多需

创业学院 2016年11月28日

作为管理者，让跟随你的人喜欢你，真的好吗

图片来源于网络文/创业人张涵我相信，这个问题曾使你多次在午夜徘徊、举旗不定。也知道，你曾经为做一个让下属喜欢的领导付出了怎样的努力。可最亲爱的朋友，我要告诉你，在这个世界上，人们是不会对高于他几个层次的人产生真正的喜爱的，即使你放下身段，他们大多数都只会觉得你是一个很好的人，一个只不过比他们幸运的普通人。01在我过去的人生经历中，我曾一直为了做到一个让人喜欢的人而一直费尽

产品经理 2016年12月04日

如何打造金牌的产品团队，你正在这个团队中么？

团队精神是团队的核心力和向心力，团队成员为了团队的成功，甘愿牺牲个人利益。为团队的成败，互相激励、互相扶持、互相帮助，成员间战斗中是战友、私下里是朋友，是一群有着拼搏精神和向心力的伙伴。没有团队精神的团队如一盘散沙，各自为战。再强壮的勇士又能杀死多少敌人，只有一个有着核心战斗力的队伍才能无往而不力。岳家军以纪律严明、战斗力强而闻名，强的不是岳飞本人，而是有着岳飞精神的这支军

产品经理 2016年06月22日

作为管理，如何带领团队配合公司的变化？

“经常变”是许多互联网公司的企业文化之一，当遇到这种工作文化时，身为管理者，该如何带领团队来适应及配合公司的变化？01在互联网企业上班，有没有感觉企业的文化之一就是“经常变”？有没有经常听你同事吐槽过公司如何经常改变战略和策略？其实企业因为各种原因导致它处在一个经常需要调整与改变的状态。久而久之，这种情况可能就形成了“经常变”文化，我们知道互联网企业好像逃脱不了这种“经常变

职场攻略 2018年04月24日

FACEBOOK 设计总监：我对未来 10 年设计领域的预测

Julie Zhuo：我最近在TNW Europe（The Next Web 欧洲大会）做了一次演讲，介绍了我们在Facebook开发产品时所应用到的框架。这个演讲使我开始回顾这些年来，我们在打造那些产品的过程中收到过的鲜花与掌声，以及那些踩过的坑。这个清单并不完整，也不细致。可以说这趟产品之旅只走完了一里路。所以，让我们继续这段漫漫征程。Julie Zhuo 在TNW E

产品设计 2016年11月24日

团队管理：三位前辈，总结了 17 点心得

投投有个小习惯，喜欢在周末晚上整理上一周自己所学到的东西。上周我读了彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）的《卓有成效的管理者》，书里有一个观念——管理者，就必须卓有成效。这个观念让我很受触动，联想到身边不少创业者还有自己在团队管理上栽过的跟头，投投便觉得有必要找几位业内的大牛聊一聊这个话题。这一期，投投找来三位大牛（史玉柱先生、傅盛先生、陈华先生）分享他们在团队

产品经理 2016年12月23日

一条产品总监的日常：管好团队必须先“正三观”

作为一个团队管理者，你的态度和行为将会很大程度地影响到你的团队成员。1.产品团队管理之：正三观！作为一个团队管理者，你的态度和行为，很多时候，是在给下属树立榜样，所以，往往会发现，一个团队身上会有着管理者风格的影子，比如观主做事比较雷厉风行，团队也会被我天天赶着加速再加速！又比如，有些团队，从上到下，就是在推责任，这也是一种传承，那作为管理者，如何去把握团队的三观呢？1）事

职场攻略 2018年02月05日

一个高效的产品团队如何建立？

而产品队伍与其他团队不同的是，产品经理本身便是一个项目团队的驱动角色，如何既要保障每一个个人的成长，又要发挥好产品团队的整体贡献，这是建设者所需思考的难题。一、产品团队成员的组成组织架构是所有问题的根源，好的组织结构能够有效激励团队，糟糕的组织结构则只会对各方形成掣肘，导致低效和内耗。所有的团队结构都需要与整个公司发展中的客观阶段相呼应。对于一个初创而又在快速发展中的产品团

产品经理 2016年05月22日

一家创业公司的员工手册

在成立初期的时候，我们在进门的墙上挂了这样一幅油画：美国的五位开国元勋们坐在一起，油画只有一半是画好了的，另一半还是空白，这幅画的名字是「一个国家的诞生」。这幅画的寓意很深远：一个国家的诞生并不是从她最先成立的那一刻就完成了。不同的时期，会有不同的人，重新定义这个国家。所以后来的林肯、罗斯福，都在某种意义上重新创立了这个国家，他们都是这个国家的创始人。这是一种胸怀，更是一种

创业学院 2017年02月23日