选产品offer时，是大公司还是小团队？

大厂的产品经理，就像一个sql数据库，一字一句的查询和删改都需要格式化的命令和权限；小厂的产品经理，就像一个excel表格，对于灵活的分析和处理很有优势，但是大量级往往让他们捉襟见肘。一、为什么要谈这个？很多人在选产品offer的时候，不确定要去大公司还是小团队。抑或在面试小团队出来的产品经理时，戴着有色眼镜，给人家打上不正规、野路子的标签。其实不然，纠结正不正规，大多数只

产品经理 2018年01月09日

如何从0到1组建一支高效的测试团队？

作为一个新任命的测试经理，该如何着手组建一支高效的测试团队呢？公司刚成立一个产品线，自然同时需要组建一个对应的测试团队，这个时候公司选择了小A来负责组建和管理该测试团队，并且当前就小A一个人。那么问题来了，作为一个新任命的测试经理，小A应该一步一步怎么去做呢？都需要哪些技能才能够承担这样的责任呢？1、 寻找队友所谓巧妇难为无米之炊，第一步肯定就是要招人了（这个时候

职场攻略 2018年01月31日

一条产品总监的日常：管好团队必须先“正三观”

作为一个团队管理者，你的态度和行为将会很大程度地影响到你的团队成员。1.产品团队管理之：正三观！作为一个团队管理者，你的态度和行为，很多时候，是在给下属树立榜样，所以，往往会发现，一个团队身上会有着管理者风格的影子，比如观主做事比较雷厉风行，团队也会被我天天赶着加速再加速！又比如，有些团队，从上到下，就是在推责任，这也是一种传承，那作为管理者，如何去把握团队的三观呢？1）事

职场攻略 2018年02月05日

如何开始组建我的第一支团队

把握住事物的本质，更容易找到解决实际问题的方法。以下是对喜马拉雅团队管理课学员问题的解答，是关于团队组建和招募相关的。倪老师，我现在可以带队伍了，用我们老总的话来说就是建立自己的小企业了，可是不知道是我招聘渠道有问题，还是有些事是所有人都面临的问题，就是招不到销售，想要男销售招不到，退而求其次招女销售也招不到。3月份就要布置18年的客户部署了，我还是光杆司令。首先我想说，你

职场攻略 2018年03月12日

在实践中探索 —— 在Airbnb做产品内容策略

产品内容策略分析师对营造产品的核心体验，有着不可或缺的作用。Marissa Phillips 是 Airbnb 产品内容策略（Product Content Strategy）团队负责人，就职于旧金山总部。2016 年加入 Airbnb，在不到两年的时间里，她为 Airbnb 建立了一个 30 多人的团队。这篇文章写于她刚加入公司的时期，里面介绍了 Airbnb 产品内容团

产品 2018年03月15日

LeSS is More：大规模敏捷开发框架LeSS实践（一）

如果你知道敏捷开发，Scrum你一定不会陌生。Scrum简介如果你知道敏捷开发，Scrum你一定不会陌生。从上世纪 90 年代初开始，Scrum 框架在全球范围内已得到了广泛应用，有报告显示全世界范围内采用敏捷开发模式的公司里有68%以上使用Scrum框架。Scrum团队中包括：三个角色产品负责人开发团队Scrum Master三个工件待办列表Sprint待办列表潜在可发布

产品经理 2018年03月22日

创业公司增长指南：如何建立，完善和规模化一个增长计划

创业公司如何建立、完善和规模化一个增长计划？一起来看看，来自顶尖创业公司的 25 位杰出 Growth 专家的建议。来自顶尖创业公司的 25 位杰出 Growth 专家的建议“Growth hacks,” 正如 ：Hotmail 在其用户的默认电子邮件签名中，包含注册链接的行为，可以极大地推动产品，适应市场（PMF）产品的早期病毒增长。 然而，维持长期增长和数亿级的用户量需

产品运营 2018年03月27日

从个人、团队、企业管理三个维度，谈谈目标管理的重要性与方法论

目标管理对于个人、团队、企业而言，是极其重要的，在完成一件事情、任务时，你需要明确的目标来提醒你自己。而本文主要谈谈目标管理的重要性和方法论。对于目标管理，其实最重要的是——要知道它的意义何在？为什么我们要进行目标管理？目标管理它的定义是什么？因为如果我们不了解，所谓的目标是什么？那就谈不上所谓的目标还要进行管理。也只有我们知道了目标的重要性，那么我们在以后的个人工作，团队

职场攻略 2018年03月29日

构建高效信息链：你需要了解的4大秘籍

在互联网项目中，容易出现信息壁垒、不对称信息、泛滥的信息这类似的问题。为了帮助大家解决这些问题，一起分享构建高效信息链的4大秘籍。本文根据曹智清在起点学院公开课分享的课程整理而成，加入起点学院在线社员（或复制报名链接：http://t.cn/R53OsvD 到浏览器中详细了解），即可观看本课程视频回放及尊享300门视频课程学习特权。以下为 网易行业项目管理部的曹智清老师 在

产品经理 2018年03月28日

好的产品团队和坏的产品团队，两者的差异在哪里？

好团队能深入用户、体察民情，而坏团队只生搬硬套二手用户调查；好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习，坏团队产品一旦发布就完事；坏团队的PM就知道“让工程师很忙”。作为产品分析公司 Amplitude 的产品副总裁，我每年与数百个不同的产品团队合作，从只有几个工程师的小企业到拥有数千名产品经理的大型企业。每个人都想为自己的客户打造更好的产品。但这自然会

产品经理 2018年03月31日