谈谈自驱力管理和合格的产品运营人

老板和员工永远都是一对冤家，互相伤害又无法离开。结合最近一段时间的工作，分别从老板和员工的角度上谈一谈自驱力和合格产品运营人。自驱力管理在团队管理中，总会遇到这样的情况： 自己已经急的火烧眉毛了，但当事人似乎还漫不经心 。结合近期的一些经验，与站在管理者的角度上谈一下自驱力的问题。1、受重视-有价值受重视是个宽泛的概念，当人活于群体之中，这种受重视被需要的需求均是存

职场攻略 2017年11月28日

好的产品团队和坏的产品团队，两者的差异在哪里？

好团队能深入用户、体察民情，而坏团队只生搬硬套二手用户调查；好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习，坏团队产品一旦发布就完事；坏团队的PM就知道“让工程师很忙”。作为产品分析公司 Amplitude 的产品副总裁，我每年与数百个不同的产品团队合作，从只有几个工程师的小企业到拥有数千名产品经理的大型企业。每个人都想为自己的客户打造更好的产品。但这自然会

产品经理 2018年03月31日

从0到1，3年65倍增长，我在Uber学到的三堂课

三年间从周订单2万增加到130万- 65倍的增长率，他在Uber任职期间究竟经历了什么？在此，他结合自身经验与你分享其心得感悟，也算是对这段经历画上了一个完美的句号吧~希望给你带来一定的思考和帮助~enjoy~三月二十六日，周一，阴，我在办公室的最后一天。在此前，彭博社已然爆料。先是周六晚上爆出了Grab对Uber东南亚业务已达成收购的消息，接连周日晚上陈述了更多收购细节。

职场攻略 2018年04月07日

企业独立体验团队中基层管理应该怎么做好？

企业独立的体验团队，强调团队价值，团队管理，管人管事，有人力资源，有管理权力为团队满意度（团队员工对团队的满意度，上下游部门对团队满意度，供应商对团队的满意度，公共资源部门对团队满意度）团队忠诚度（人

产品经理 2024年08月09日

怎么留住好员工来实现企业优势

作为管理者，有好的员工要离职，而你又想留住TA，这有留人五大招。enjoy~1.在竞争激烈的互联网行业里，保留核心团队更是在市场上致胜的关键之一。除了要有好的项目或点子，执行团队才是实际上让互联网企业“产生”优势的关键。很多互联网企业了解这点，所以从以前的淘宝时代，有经验的员工是各个互联网企业竞争的对象。当然从整个行业宏观角度，人才流动对行业发展是件好事。但是频繁的人才流动

职场攻略 2018年02月27日

团队管理4——绩效管理下

在上一篇文章《团队管理4-绩效管理上》中，我们讨论：绩效管理系统的基本内容和主要的绩效考核方法有哪些，如何一步步演化及适用对象。接下来就继续讨论：绩效管理中存

职场攻略 2023年08月06日

产品总监晋升之道，游戏思维的团队管理艺术

我们知道一个数据，90%的企业都会在创业的三年内倒闭。为什么是三年内么？为什么不是四年或是五年？而通常只要一个可稳定收益的商业模式，养活一个小企业团队是三年

职场攻略 2023年07月24日

看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（目标管理）

上一篇说到为了激发团队成员的内在动机，我们需要组建主动型团队，营造自主的团队文化。所以，在目标管理时也要考虑胜任感和自主性，既要与团队成员共同参与讨论，确定团

职场攻略 2023年07月27日

产品负责人，如何把团队放在第一位？

作者在写这篇文章的时候，感慨万千。对于一个缺乏管理经验来说。这篇文章我想应当是醍醐灌顶。以前只是把自己定位成“项羽”式的人物，认为自己强，大家都会跟着强起来。其实不然，只有把自己当“刘邦”式的人物，才能将团队容成一股劲，才能发挥团队最大的价值。项羽式骄傲自大，会导致整个团队的失败。作者经历了人生中最漫长的加班之后，逐渐明白很多的事情不是靠一个人可以完成的，而是一个团队才可以

产品经理 2017年03月04日

管理者，对下怎么做有效批评？

开始带团队后，不可避免地要做团队管理，管理工作就要和人打交道，你要为下属做的事情买单，确保他们能帮助你达成目标。而这其中，很难避免的就是做过程辅导、纠偏，往往我们在这过程中就会用到”批评”。每个管理者

产品经理 2025年02月18日