团队管理

你的团队真的有用好AI吗?

随着人工智能技术的飞速发展,它在各个领域的应用日益广泛,展现出前所未有的潜力。AI工具的创新已经渗透到我们工作和生活的方方面面,从语音识别到图像处理,再到深入的数据分析,它们正在重塑我们的工作方式。在文案创作领域,AI的辅助作用日益凸显。利

KPI,是帮忙还是添乱?

在之前的文章一文中,我们已经论证了“KPI无罪,只是企业用不好KPI”这个话题。由此引出了一个新的问题——KPI虽然有用,但实施KPI考核是否成本过大?与其如此,是不是应该把精力放在做事上,而非考核上?一些创业公司由于业务尚未稳定,认为自己

当开发开始摆烂,就没产品经理什么事了

有时候想想,作为一个打杂的产品经理,在很多时候,真的很无力也很无奈。比如当开发人员都开始摆烂,任何需求和功能都推进不下去的时候,甚至会慢慢怀疑人生。就是这样糟糕的情况,在我们部门已经持续了挺长时间了,

在公司,千万不要共情领导!

一、打工人最傻的行为,共情领导在公司,千万不要共情领导。职场上共情领导,会让你的同情无边泛滥。我们团队的一位资深同事,工作4年决定辞职!告别之前,他与领导进行了深入的对话,领导的诚意和理解让他感到非常

创业这条路,要度过多少难关

这阵子,我找了17位小红书创业者聊他们创业的经历,用时5个小时;现在跟大家针对“创业”这个话题进行深度沟通,他们在创业时是什么样的心态,犯了什么决策性的错误,以及他们又是如何在创业中苦尽甘来,现在年销

涉及多方利益怎么达成统一

在公司内部经常会有因为个体利益矛盾导致的冲突,大家为了自身的利益争个你死我活,说话大声的占了上风,主动讲出理由的占了上风,剩下的委屈的在一旁哭泣。怎么办?01拉齐目标很多时候,大家只看到了自己的好处,

企业独立体验团队中基层管理应该怎么做好?

企业独立的体验团队,强调团队价值,团队管理,管人管事,有人力资源,有管理权力为团队满意度(团队员工对团队的满意度,上下游部门对团队满意度,供应商对团队的满意度,公共资源部门对团队满意度)团队忠诚度(人

工作一定要被“看得到”

一、引言过去我一直吐槽“大领导”对下属不够了解,没法识别和提拔干部。 对此,我一直很不满。等我开始带超过20人、30人的团队后,才意识到有多难。你无法了解每个人在做什么,哪些人做得好、哪些人做得差。为