团队协同

产品经理需要有审美能力懂UI吗？这是一个极度具有争议的话题，无论是知乎还是提到：重复元素包含粗体字、一条粗线、某个项目符号、颜色、设计要素、某种格式、空间关系等，读者能看到的任何方面都可以作为重复元素

产品经理 2024年09月09日

据我的观察，空降管理者到新团队最终成功落地的概率还是挺低的，经常是风风火火的来，各种大张旗鼓的做，几个月后再铩羽而归。相关的数据也表明，公司高管成功落地的概率不

产品经理 2024年05月31日

目前，互联网行业的职能出现了很强的自适应性，职能名称一致的岗位，比如内容运营、新媒体运营、数据产品经理等；也会因为公司业务背景的不同、工作内容的差异，产生同职能

产品运营 2023年07月26日

「小王啊，这个需求很简单，明天上线没问题吧？」「好的老板，没问题！」——三天后，程序员提着刀站在了你工位旁。大家好，我是一个白天在电商系统里填坑，晚上在游戏世界躺平的产品经理。今天用血泪史告诉你：需求

产品设计 2025年02月18日

人才密度，决定企业的发展高度。如果没有一套“选用育留”的人才管理体系，随着人才出走，企业可能就开始走向衰败。从吸引优秀人才的加入，到培养和激励他们不断成长，人才管理贯穿于企业发展的每一个环节。那么，如

产品经理 2024年10月16日

保持成长心态，会发现，生活中的许多压力、焦虑，都会变得不值一提。练习就能保持成长？不一定。天真的练习：就是漫无目的地、机械地练习，很少看到练习中的问题，也就很少能进行改进；因此，日积月累反而成了低水平

产品经理 2024年09月25日

一、角色分配与职责理想的团队队配置通常遵循以下比例：每5至10名开发人员配备1名产品经理，每2位产品经理则应有1位交互设计师支持。对于超过10名开发人员的大项目，建议增设1名专职项目经理。在高效运作的科技项目中，团队结构至关重要：1）产品经

产品经理 2024年06月24日

在服务行业，无论企业规模多大、技术多强，最终能否打动客户，拼的就是服务质量。一次流畅的安装、一通温暖的电话或一次高效的维修，都可能成为客户对企业好感的起点。同样，服务不到位、不专业，客户转身就会去找你

产品经理 2025年02月01日

你是不是平时开会开很久，开的过程里大家都发表了很多看法，但最后结论却没定下来，还是有很多不确定的。一对一单聊去对齐目标，过程里也是聊了很多事情，但是到了最后，目标好像又没有对齐？01 为什么会这样？深

产品经理 2024年09月02日

很多人觉得与上级打交道，就是”向上管理”。而提到”向上管理”，大家的印象就是做”舔狗”，”懂汇报”这些关键词。这是一个非常不好的观念。为什么？第一，带上这个观念，你就会本能地抗拒与上级沟通；第二，如果

职场攻略 2024年09月23日