团队协同

组织100+场数字化转型会议后，发现我以前太low了

近三年我主导了某行业龙头企业的数字化转型项目，也是学习华为流程变革的一次成功实践。数字化转型的重点，在于业务的变革与重塑。在整个项目中，从业务现状梳理开始，到业务问题识别、业务解决方案研讨、业务方案评
职场攻略 2024年08月27日

下属提离职，管理者该如何应对？

作为团队管理者，工作中会面临各种挑战，特别是当有下属提离职时，一但处理不好，很可能会给带来不必要的麻烦。应对这种问题，既需要考虑员工感受，也需要采取对应策略。因为这不仅会影响到项目进展，还关乎到整个团
产品经理 2024年08月22日

在公司，千万不要重感情！

不久前，董宇辉从东方甄选离职引热议。有人称赞俞敏洪的格局大，有人羡慕董宇辉实现财富自由，还有人在思考这背后更深层的意义。董宇辉的离职，不仅仅是一个职场事件，更是一面镜子，照出打工人内心深处的渴望和迷茫
职场攻略 2024年08月22日

当开发开始摆烂，就没产品经理什么事了

有时候想想，作为一个打杂的产品经理，在很多时候，真的很无力也很无奈。比如当开发人员都开始摆烂，任何需求和功能都推进不下去的时候，甚至会慢慢怀疑人生。就是这样糟糕的情况，在我们部门已经持续了挺长时间了，
职场攻略 2024年07月11日

人员：构建团队的基石

一、角色分配与职责理想的团队队配置通常遵循以下比例：每5至10名开发人员配备1名产品经理，每2位产品经理则应有1位交互设计师支持。对于超过10名开发人员的大项目，建议增设1名专职项目经理。在高效运作的科技项目中，团队结构至关重要：1）产品经
产品经理 2024年06月24日

你的团队真的有用好AI吗？

随着人工智能技术的飞速发展，它在各个领域的应用日益广泛，展现出前所未有的潜力。AI工具的创新已经渗透到我们工作和生活的方方面面，从语音识别到图像处理，再到深入的数据分析，它们正在重塑我们的工作方式。在文案创作领域，AI的辅助作用日益凸显。利
AI人工智能 2024年06月24日

去了新公司，接手新项目，如何快速上手？

进入新公司的3个月左右的时间称为黑暗期，在这个时间段内需要去学习一些像行业、产品、工作流程等知识还需要适应新的公司文化，特别是进入到一个全新的行业，对人的挑战是大的。产品经理在自己的职业生涯中或许会有一些跨界的跳槽，可能因为先前的行业越来越
产品经理 2024年06月17日

To G销售喜欢什么样的产品经理呢？

产品经理之于销售，还是处于一种比较舒服的状态。为啥这么说呢？因为销售找上门，通常都是来求你办事儿的，希望你帮着写方案啦、做汇报啦、搞培训啦、做答疑啦。碰到紧急事项，或者需要你加班处理，情商在线的销售，那都是奶茶咖啡给你伺候。虽然，产品经理不
职场攻略 2024年06月14日

9000字 | 聊一聊「向上管理」思维

不知道有多少人听到“向上管理”四个字会感到直接的反感，认为它不过是阿谀奉承的“唯上”伎俩，又或者是成果包装邀功的“包装”技巧。稍安勿躁，本篇文章提到的“向上管理”不一样：）可能是大家知道作为PMO经常会与中高层管理者接触，组织大大小小、形形
职场攻略 2024年06月14日
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