什么才是真正的团队协作？ 像死亡和税赋一样，组织生命一个不可避免的现实是周期性的“团队挑战”。为了这样一个项目，团队需要超越当前或以前所完成的工作。对于高层管理团队而言，可能就是要求削减20%的总成本或总员工数；对于一个销售或业务发展团队而言，目标可能是下个季度增加
团队协作：如何打造匹配不同发展阶段产品的产研团队？ 产品的成功不仅需要良好的规划，也需要高效的执行，而因为产品相关任务的执行最终都会落到产研团队上，所以打造匹配不同发展阶段产品的产研团队是产品成功的前提条件之一。
如何做好需求管理：提升产品经理的核心能力 一、需求收集：广开言路，多方汇集用户反馈：通过用户调研、用户访谈、在线问卷、社区论坛、应用商店评价等多种渠道收集用户对产品的直接建议和意见，这是最贴近市场需求的
案例分析：做好沟通，才是提高团队协作的有效方法 一、沟通中常见的问题在与开发、设计团队进行沟通时，常见的错误主要包括以下几个方面：1）信息不准确或模糊缺乏具体细节：沟通者未能提供足够的细节或具体信息，导致接收
