团队协作

打造卓越产品：产品经理与主要职能部门的协作之道

作为一个产品经理，与各部门之间的协同是不可避免的，了解各部门的核心工作职责，那么在跨部门协作的时候更会得心应手。1.市场项部的关键词是“策略”“态度”市场部就是作战参谋部，品牌建设、渠道建设、策略规划、市场调查、广告宣传、公共关系、竞争对手
产品经理 2024年07月01日

接手已有产品的项目，怎么做中长期产品规划？

构建共识，而非分散力量。我们的使命不仅仅是启动项目，而是要确保这些项目能够汇聚成一股推动团队向前的力量。当团队成员各自为战，缺乏共同愿景时，即使完成了再多的小项目，也难以形成长远的影响。成功的基石在于
职场攻略 2024年09月02日

产品的力量：从理论到实践（十五）

在追求卓越的道路上，并非人人都能踏入梦想的殿堂。我作为一个难以跻身大厂的追梦人，只能扭转方向，踏上创业的征途。选择自己干这条路不是我一开始选择的，但我只能这么走下去。我的第一份产品工作就是因为缺乏项目
产品经理 2024年09月02日

项目管理中的资源分配是什么？怎么做？

资源分配是项目能否按计划顺利进行的关键所在在前面的两篇内容中，我聊到了项目管理中的范围定义和时间表的制定，这两项奠定了项目成功的基础。这篇我们来聊聊项目管理过程中的另一个至关重要的环节——资源分配。0
产品经理 2024年07月25日

不进行用户研究的 5 个借口以及如何克服它们

一系列研究可以发现有关用户或产品的信息，从而帮助团队做出更好的决策。这很少是无用的。然而，有时产品和设计团队可能不愿意进行用户研究。有时这是出于非常人性化的原因——人们可能认为发现问题可能会影响他们的
产品经理 2024年07月18日

人员：构建团队的基石

一、角色分配与职责理想的团队队配置通常遵循以下比例：每5至10名开发人员配备1名产品经理，每2位产品经理则应有1位交互设计师支持。对于超过10名开发人员的大项目，建议增设1名专职项目经理。在高效运作的科技项目中，团队结构至关重要：1）产品经
产品经理 2024年06月24日

不要再画流程图了，试试泳道图吧！

一、泳道图概述1. 什么是泳道图泳道图是由吉尔里·拉姆勒和艾伦·布拉奇在他们的书《流程再造》（1990）中提出的。这种绘图方法使你能够快速而轻松地绘制和追踪流程，特别是跨部门和跨团队之间的协作沟通。泳
产品经理 2024年07月11日
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