写一本知人知性的商业计划书（1）

出发点：如何打造真正的优秀项目首先，我们讲的商业计划，出发点不是如何写商业计划书，而是如何打造真正的优秀项目，这也是我们跟其他的创业培训节目不一样的地方。当然，未来社群也不是单纯的创业培训节目，我们的宗旨始终是让大家从容的面对当前时代的变革。也正因如此，我们讲的商业计划，始终从项目本身出发、而不是表面的商业计划书，我也努力地去给大家展现形形色色项目的本质，让大家静下心来、从

产品经理 2017年04月10日

运营人必备的 7 大技能——商业分析是运营人高层次的能力

商业的分析基于事实的分析，出自于实践。那些每天看报告、读理论的人不能称为商业分析，而只是事物表象的传递者而已。一、什么是商业分析能力商业分析能力是一种很宽泛的能力，大到国企、咨询公司、企业智囊，小到店铺老板、淘宝店主，或多或少都具备一种对自己本行有过商业变现分析的能力。 它通过分析竞品、大环境以及其他因素，得出一种或多种的有利于自己发展或者赶超对手的能力。 商业分析能力是否

产品运营 2017年01月13日

大悦城：如何用大数据实现“商业价值”最大化

大悦城，被万达董事长王健林视为潜在竞争对手。其背景是，自2009年底，中粮旗下的大悦城开始高调在全国“攻城略地”。其实，早在2009年初中粮集团就正式提出了打造“全产业链的食品企业、全服务链的城市综合体”的“两链”发展战略。第一条是全产业链链：打造从农产品原料到终端消费者的产业链，为消费者奉献安全、放心、营养、健康的食品。第二条就是全服务链：是以购物中心为核心，将购物、餐饮

业界综合 2014年11月06日

商业模式的本质，其实就是战略防御

商业模式如同护城河对于创业公司而言，商业模式的选择看似很重要，似乎只要有了好的商业模式，就能一路走向成功，然而真的是这样吗？很多人看到了滴滴、饿了么的成功，就理所当然地认为，靠烧钱去补贴用户这种模式，就可以做到很大的规模，然后再凭借一轮轮的融资不断壮大，最终成长为独角兽公司。这些人看到了表象，却忽视了内在深层次的诸多因素，滴滴当年之所以补贴用户，并非本愿，自从创立的很长一段

产品经理 2017年03月07日

没有商业模式的产品不是好产品

在罗伯森·斯蒂文向田溯宁发问亚信的商业模式是什么后，田溯宁反问罗伯森：“什么是商业模式？”罗伯森没有直接回答，而是举例说明：“一块钱通过你的公司绕一圈，变成一块一，商业模式指这一毛钱是在什么地方增加的。”那么商业模式究竟有多重要 成与败2000年，互联网遇到了前所未有的寒冬，“泡沫”的破灭让一大批没有实际价值、经不起推敲的网络明星企业归于沉寂。当年登陆纳斯达克的网易，估价连

产品经理 2017年03月14日

朱啸虎：滴滴、映客、ofo、饿了么是如何成为行业独角兽的？

不同融资阶段企业有不同的阶段性目标：天使轮关键是组建团队，寻找商业模式；A轮关键在于尽快证明商业模式，磨合团队；B轮要扩充团队，验证商业模式可以规模化放大；C轮要弥补短板，迅速占领全国核心市场。金沙江创投董事总经理朱啸虎在青腾创业营二期进行了题为《大风始于青萍之末——A轮单点证明商业模式》的分享。朱啸虎认为：不同融资阶段企业有不同的阶段性目标：天使轮关键是组建团队，寻找商业

业界综合 2016年11月16日

让喵星人疯狂的洞洞毯，也是商业运营的反面教材

在我今年所见过的产品中，最值得花时间去关注的是一款名为 Ripple Rug的产品。Ripple Rug 的发明者是弗雷德·拉克尔（Fred Ruckel）和娜塔莎·拉克尔（Natasha Ruckel）夫妇。这是一种带洞的毯子，宠物猫可以在其中攀爬，将爪子伸出来。这种毯子每边长 35 英寸（约合 0.89 米），制造时也采用了回收的塑料瓶。Ripple Rug 为何值得关

产品运营 2016年09月22日

你以为的那个「商业模式」变了：商业模式不得不说的五大变化

我们处于技术爆炸、转换迭代的时代。大数据、云计算、物联网、虚拟现实、3D打印等风起云涌，这些技术跟商业的结合越来越紧密。二十年前，创业是「一门好买卖」；十年前，创业是「一门好生意」；而现在，创业是一群高知识分子用技术改变世界。商业理解走向「顶层设计导向」我们对商业、企业的理解从「试错导向」，开始走向「顶层设计导向」。因此，很多创业和企业变革，都是谋定而后动的。不是不再需要试

业界综合 2016年08月03日

如何从商业目的角度去理解产品设计

设计是什么，怎么去理解设计的本质。这个世界存在两种机制，一种是提供解决方案的、另一种是实现解决方案的。例如，建筑师是负责解决房屋外观、构造和等问题的；建筑工人通过打地基、砌墙等方式实现建筑师的方案。在这里建筑师是提供解决方案的一方，建筑工人是实现解决方案的一方。类似的例子还有很多，像工业设计师和工厂的工人；服装设计师和裁缝；用户体验设计师和开发人员。上面提到的提供解决方案的

产品经理 2016年09月27日

“浮夸型”商业的喧嚣过后，企业需要“阿甘式”精神

“无娱乐，不商业”，娱乐化是现代商业的大势所趋。所有的消费都正在变得娱乐化的社交属性，但如果走歪了，就渐渐地脱离了商业本质。比如互联网行业，浸淫在这个“娱乐至死”的时代，时刻感觉商业就要在纸醉金迷中沦陷，如同糖果纸一样，只拥有华丽外表，内容却变得脆生生且失去原本的纯粹，不禁要弱弱地问一句：“你的商业精神呢？”互联网的“糖果纸”思维 互联网思维始于黄太吉煎饼，盛于雕爷牛腩，从

创业学院 2016年12月11日