没有商业模式的产品不是好产品

在罗伯森·斯蒂文向田溯宁发问亚信的商业模式是什么后，田溯宁反问罗伯森：“什么是商业模式？”罗伯森没有直接回答，而是举例说明：“一块钱通过你的公司绕一圈，变成一块一，商业模式指这一毛钱是在什么地方增加的。”那么商业模式究竟有多重要 成与败2000年，互联网遇到了前所未有的寒冬，“泡沫”的破灭让一大批没有实际价值、经不起推敲的网络明星企业归于沉寂。当年登陆纳斯达克的网易，估价连

产品经理 2017年03月14日

我看电商——关于产品的商业价值

关于商业价值、商业模型（式）等商业词汇，我读研期间在一家小的咨询公司做过咨询顾问（实习生），工作就是给客户撰写商业计划书，当时压根没有一点经验，只是经过了简单培训，套用咨询业务的固定模式和流程，对一个项目进行多维度的分析，包括市场分析、行业分析、商业模式、盈利及财务分析等，一套下来就是洋洋洒洒上万字的“商业计划书”，客户拿着我为他们撰写的BP，去给投资人“讲故事”，完成他们

产品经理 2017年03月13日

商业模式的本质，其实就是战略防御

商业模式如同护城河对于创业公司而言，商业模式的选择看似很重要，似乎只要有了好的商业模式，就能一路走向成功，然而真的是这样吗？很多人看到了滴滴、饿了么的成功，就理所当然地认为，靠烧钱去补贴用户这种模式，就可以做到很大的规模，然后再凭借一轮轮的融资不断壮大，最终成长为独角兽公司。这些人看到了表象，却忽视了内在深层次的诸多因素，滴滴当年之所以补贴用户，并非本愿，自从创立的很长一段

产品经理 2017年03月07日

探索：一个高价值的商业模式，需要有哪些特点？

引子最近这段时间，我在思考一个有点哲学的问题，什么叫做好产品？发现，如果不做一个限制，好产品的定义太广阔了。那么，就从商业公司最看重的两个点上来定义：解决了用户需求能够赚到钱从这两点出发，可能对于商业公司来说，一个产品能够达到到目标就是好产品了。那么，从这两个定义背后就引申出来了一个名词： 商业模式 。商业模式？商业模式是一种描述一家公司如何为顾客创造价值（value cr

产品经理 2017年02月21日

运营人必备的 7 大技能——商业分析是运营人高层次的能力

商业的分析基于事实的分析，出自于实践。那些每天看报告、读理论的人不能称为商业分析，而只是事物表象的传递者而已。一、什么是商业分析能力商业分析能力是一种很宽泛的能力，大到国企、咨询公司、企业智囊，小到店铺老板、淘宝店主，或多或少都具备一种对自己本行有过商业变现分析的能力。 它通过分析竞品、大环境以及其他因素，得出一种或多种的有利于自己发展或者赶超对手的能力。 商业分析能力是否

产品运营 2017年01月13日

社群电商：回归源点的商业新征途

本文长度为 2000 字 ，建议阅读 4 分钟 商业世界没有新鲜事，社群电商其实也是一样，这是一次商业形态的回归。货通天下的古代商业社会 在过度营销和概念先行的时代，很多东西都被复杂化了，抛开一些超前的概念和创新的商业模式，要想彻底清楚的了解社群电商的概念，我们得把时间倒推回几千年前，看一看古老的商业社会是个什么样子。在门户森森技不外传的古代商业社会里，每一派技艺都有自

产品运营 2016年12月13日

“浮夸型”商业的喧嚣过后，企业需要“阿甘式”精神

“无娱乐，不商业”，娱乐化是现代商业的大势所趋。所有的消费都正在变得娱乐化的社交属性，但如果走歪了，就渐渐地脱离了商业本质。比如互联网行业，浸淫在这个“娱乐至死”的时代，时刻感觉商业就要在纸醉金迷中沦陷，如同糖果纸一样，只拥有华丽外表，内容却变得脆生生且失去原本的纯粹，不禁要弱弱地问一句：“你的商业精神呢？”互联网的“糖果纸”思维 互联网思维始于黄太吉煎饼，盛于雕爷牛腩，从

创业学院 2016年12月11日

朱啸虎：滴滴、映客、ofo、饿了么是如何成为行业独角兽的？

不同融资阶段企业有不同的阶段性目标：天使轮关键是组建团队，寻找商业模式；A轮关键在于尽快证明商业模式，磨合团队；B轮要扩充团队，验证商业模式可以规模化放大；C轮要弥补短板，迅速占领全国核心市场。金沙江创投董事总经理朱啸虎在青腾创业营二期进行了题为《大风始于青萍之末——A轮单点证明商业模式》的分享。朱啸虎认为：不同融资阶段企业有不同的阶段性目标：天使轮关键是组建团队，寻找商业

业界综合 2016年11月16日

发现商业逻辑，解读商业本质

商业逻辑：企业运行并实现其商业目标的内在规律。一个人的格局，决定了他的人生高度。 一个人的思维，决定了 他的能力强弱，思维打开了，道路才更加宽阔。用对手的眼睛看世界 人生如戏，商业如棋。商人，无时无刻不在与同行对赛，为了系统性地理解身边的商业现象，而不只是像普通消费者一样地感性认知，那么需要从两方面着手，第一，了解什么；第二，怎么了解。发现商业逻辑 每一家企业的成长都与创始

业界 2016年11月01日

如何从商业目的角度去理解产品设计

设计是什么，怎么去理解设计的本质。这个世界存在两种机制，一种是提供解决方案的、另一种是实现解决方案的。例如，建筑师是负责解决房屋外观、构造和等问题的；建筑工人通过打地基、砌墙等方式实现建筑师的方案。在这里建筑师是提供解决方案的一方，建筑工人是实现解决方案的一方。类似的例子还有很多，像工业设计师和工厂的工人；服装设计师和裁缝；用户体验设计师和开发人员。上面提到的提供解决方案的

产品经理 2016年09月27日