商业画布

产品规划都要讲商业画布？

看过不少产品规划的文章，一上来就搬出商业画布，但是对于偏内部的系统，其实我们更多考虑的是降本增效促转化。我们是和过去比，我们的竞争对手是自己。所以，重点不是看商业画布，而是怎么超越自己。这里面最大的方
产品经理 2024年08月19日

化被动为主动，用三张图管理产品

“管理者的堕落，始于将应急当常态。”现代管理学之父彼得·德鲁克的这句警告，像一柄手术刀剖开了大部分产品经理的宿命困局——我们总在扮演“需求摆渡人”，在日常工作中，将业务部门的诉求转化为 PRD 文档，
产品设计 2025年02月28日

商业画布：企业关键活动之资源管理

在《解锁商业密码：了解商业模式，事业职场双赢！》这篇文章介绍商业模式画布时，我们提到创业团队是按照核心资源驱动的方式组装商业模式画布。第一步就是梳理创业模式的核
业界综合 2024年02月20日

以酷狗为例，绘制商业画布

一、产品选择1. 产品简介产品名称：酷狗音乐产品定位：拥有海量歌曲，丰富的场景音乐，众多小说相声等看唱一体的音乐平台上线时间：2011-11-01特色
产品运营 2023年08月08日

MVP方法论：如何借助“商业画布”制定产品战略级商业规划？

企业如何创造价值、传递价值和获取价值，做好产品战略级商业规划？作者总结了如何借助商业画布进行商业规划的方法，与你分享，我们一起来看下吧。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伴的关系，尤其是
产品设计 2021年08月09日
加载更多