商业模式的定义——做产品到底是做什么

商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。本文将从商业模式的角度出发，探讨做产品到底是做什么这个话题。产品经理到底是在干什么呢？这个问题，刚开始做产品的时候，我们会认为做需求、画原型、写文档，就是我们的基本职责，也是我们的日常工作；只要我们能把这些东西给梳理清楚，我们就有可能把一个产品做好。事实上，这个仅仅是把事情做对的一个条件；这些功能，它只能保证最终

产品经理 2018年10月23日

互联网3大盈利模式总结：广告、增值服务、佣金

互联网企业通过广告、游戏、电商三大业务获取盈利，但是，业务不等同于盈利模式，二者不是完全对应的关系。那互联网的三大盈利模式是什么？看到这个题目，很多人或许会想到这种常见的说法：广告、游戏、电商。其中广告最容易理解：卖广告挣钱。但是游戏和电商呢？互联网企业如何通过游戏挣钱，如何通过电商挣钱？这里的问题是：单纯以游戏、电商来概括盈利模式太笼统。游戏本身有多种盈利方式，一些游戏产

运营 2018年04月27日

抖音日赚斗金，达人和企业们有的“捞”吗？

越是性冷淡的产品越是活的长，不知道热情奔放的抖音还可以火多久？去年头条的新闻一度被停顿整改的只剩“微头条”了，阿星就表达个这样一个观点，今日头条的核心业务是短视频，与其做资讯端涉及价值观麻烦，还不如把新闻业务全砍了，专心做短视频，不过那时候抖音还是一款拦截快手抢一线城市抢年轻用户的防御性产品，如今的抖音是头条当之无愧的“头牌”，享受了其他流量产品难得的“殊荣”，分享朋友圈的

业界 2018年04月23日

全渠道中台业务：聊聊线下商超的新零售

全渠道中台业务不仅仅是信息技术的再应用，更是商超零售以服务顾客为核心提升效率为根本的价值再创造，是零售企业的商业模式革命。新零售的概念这两年新零售的概念铺天盖地，如果做零售的不提新零售，都不好意思见人。新零售具体是什么，目前还没有一个官方的定义。阿里巴巴CEO逍遥子提出新零售是对人、货、场的重构，新零售=重构+化学反应，新零售重构之后有很强的化学反应，给予消费者带来新的消费

业界 2018年04月19日

海默说变现（一）：产品的6种常见变现形式

当和一些产品经理聊到商业化变现的时候，总是会发现一些产品经理认为商业化变现是运营的工作。其实，一款好的产品一定是同时具有社会价值和商业价值，而一位优秀的产品经理也一定是同时专注于功能、交互、用户体验，还有商业化变现。为了能够容易记忆，并系统分享给大家，我以讲故事的形式，用四个部分聊聊： 产品的6种常见变现形式、广告变现逻辑、广告的对接和展示、广告合作的计费模式。 第

产品 2018年04月17日

流量IP商业化走出了两条完全不同的路：独乐乐、与众乐乐

只有IP产品化，才能成为“强IP”，因为一个强大的IP品牌才能让消费者清晰识别并唤起消费者对品牌的联想。如今IP依然又热又挤又平，热不用说，挤是因为每个细分领域都诞生出头号种子，比如纯原生网红IP有papi酱、网文IP有六神磊磊、星座文化类IP有同道大叔、影视IP有屌丝男士等，后面要爆发越来越难。而平则是因为圈粉战基本结束，大家短兵相接，赤膀相见，开始比拼商业化。不过他们的

业界 2018年04月10日

三问：拼多多为什么能火？它的崛起有什么启发？未来又在哪？

一度被认为是最不可能出现新的独角兽的行业，而拼多多却出人意料的杀出了一条大道。拼多多为什么能火？它的崛起有什么启发？未来又在哪？不妨跟着本文作者来看看吧~2015年9月上线的拼多多，仅仅用了不到3年的时间，便达到了月GMV400亿的规模。拼多多为什么能火？2018年以来，阿里通过投放春晚广告、推出亲情号、发布淘宝特价版APP等一系列措施宣布正面交战拼多多；京东拼购、苏宁易购

产品 2018年04月08日

没有互联网企业，只有企业的互联网化

企业互联网时代，是从信息文明到互联网文明的跃迁时代。企业互联网时代，是从信息文明到互联网文明的跃迁时代。企业互联网对于产业，一方面是传统各行业企业的互联网化，如互联网+制造、互联网+金融等；另一方面是互联网与IT企业的跨界。但本质上，企业才是互联网+的主体。企业互联网化对于企业来说，不只是思维模式的冲击，还是商业模式的转换，运营管理的变革；是从营销、设计研发、生产制造、采购

创业学院 2018年03月29日

抖音、拼多多、趣头条告诉我们，一切商业均有机会

不知道17年下半年至今，整个互联网圈子，乃至商业圈给你启发最大的是什么呢？欢迎留言跟我分享哈！而给我最大的启发就是，其实一切商业一切领域，皆可重塑，皆有机会。不是窗口期已过，而是现在更加要求创造力了。一、那些红海闯出一片天空的产品1、当我们觉得线上获客成本异常高企，大家纷纷转向线下的时候，突然杀出一个趣头条，据内部人士透露获客成本一个用户仅三块钱！他直接诞生在新闻资讯这个红

业界 2018年03月28日

你不知道的知识：商业模式的6大要素

商业模式在本质上是一种利益相关者之间的交易结构，而作为一个产品经理，你所必须要了解的是商业模式到底是什么。 常言道：万事开头难。一款产品，从0到1的过程实在折腾。这个折腾的根源，归根到底是需求在作怪。产品经理通过市场调研，行业分析，挖掘出市场的需求。但是如何围绕着满足这个需求，设计一系列与之对应的商业模式。而所谓的商业模式的它到底是一个什么东西？我觉得作为一个产品经理，第一

产品经理 2018年03月19日