商业模式

商业模式画布评估

商业模式并非一成不变,伴随新技术的出现以及市场规模的变化,企业更要不断调整自己的商业模式,才能适应时代的发展。商业模式画布是一种用来描述并可视化商业模式的重要语言,它包含客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构共九个模块。通过分析这九个模块,企业可以搭建自己的商业模式画布,然而,时代在变化,一个企业的商业模式也要随之调整来适应

重新审视设计和商业的联系,这是我的一点思考

平时我们大家都在谈产品、谈用户体验、谈同理心等等,尤其是产品经理更会考虑产品的盈利模式和推广落地 ;然而大家谈论的产品落地和盈利模式却是柳冠中教授特别反对的事情。我们先来了解下柳冠中教授:柳冠中教授是清华大学的教授,他在2017年11月底在清华大学做了一场演讲会,讲座的主题是 :设计思维和第三种智慧。 在整个讲座报告中,柳冠中教授整场讲座讲的其实特别精彩,站在了

以名创优品为例,学会如何分析商业项目

名创优品为什么这么火?文章从定位、价值曲线、价值链、盈利模式等多个角度展开分析。经常逛街的小伙伴,肯定去过一家叫名创优品的实体店。这家logo和优衣库撞脸的“日本休闲百货品牌”,在短短4年时间,全球疯狂开店2000家店,年销售额超过100亿人民币。名创优品为什么这么火?有人说它是ZARA+优衣库的混合体,还有人说它是山寨版的无印良品、升级版的十元店……这些说法都太表面了!就

互联网还有机会吗?

互联网正在不再年轻,那么互联网还有机会吗?都说互联网是个年轻的行业。毕业生争先恐后的想要进入这个行业,其实身边现在也不乏十几年从业经验的老互联网人,当然了相比传统行业动不动二三十年经验的“老师傅”来说,确实是小巫见大巫了。但是我们不可否人,互联网正在不再年轻。2016年,王兴提出的“互联网的下半场”人心惶惶。很多人认为互联网已经没有机会了,也有人提出机会在于供给侧改革,20

在一分钟内,如何用5个问题讲清你的商业模式?

在这个VUCA时代,产品迭代更新的速度加快,营销渠道多样化,市场红海竞争加剧,企业应该怎么做才能保持竞争优势?在阅读本文前,请思考以下问题:小企业如何在市场竞争的红海中脱颖而出?一家企业究竟该如何进行差异化定位?如何在一分钟内用5个问题说清楚你的商业模式?先发优势和差异化思维:两大竞争法宝请大家思考这样一个场景:从同样的起点出发,在同样的海域航行,小船如何与大船竞争?三个假

7年时间、64次迭代、10亿月活,微信凭什么?

微信的商业模式一定是基于用户体验的商业模式、一定是基于建立更多高效的连接的商业模式、是让微信变得更好用、更方便的商业模式。连接一切翻遍微信的64个版本,不难发现七年里,微信 每一个基于用户体验的小改动 ,从宏观角度看,都与连接有关,甚至从连接来看,我们会恍然大悟为什么张小龙会提出“用完即走”。我们假设你是一座岛,医生是一座岛,修车师父是一座岛,盒饭也是一座岛……万物

年终盘点:2017年的五大商业热点

聊聊区块链、人工智能、新零售、共享经济、知识付费。2017年已经尘埃落定,回顾这一年,纷纷扰扰的商业世界,又发生了哪些事情?有的企业乘势而起,二分天下;有的行业水落石出,却又扑朔迷离;有的技术争议不断,却又引起极大关注。今天,我带大家回顾一下2017年的五大商业热点。一、相互融合的新零售2017年商业世界的第一大热点,我觉得就是 新零售 。这个话题我专门写过几篇的文

无人货架前进的法则就是:洗掉心急玩家,留下靠谱巨头

别慌,无人货架底盘很稳。1月17日,TalkingData发布的《2017年无人货架行业白皮书》显示,据不完全统计,数十家无人货架创业企业的累计融资额度已经超过30亿,无人货架市场前景被广泛看好。为什么被看好,白皮书给出了几个方面的数据。比如在企业融资方面,不少企业已经拥有非常坚实的资金基础,每日优鲜凭借超10亿的累计融资额在第一梯队,猩便利、果小美等融资在1~10亿,处于

新零售时代:一场新的商业革命,在于资源的重新梳理与供给

商业模式的进化、中心地位的偏移、行业本身的深度变革都将会让新零售时代的风口真正来临。新零售时代的来临让越来越多的行业开始面临一场全新变革,改变原有的营销方式、运营方式以及商品生产方式正在成为当下行业发展进入到深度调整期的重要标志。这个深度调整期就是我们当下谈论得最多的后互联网时代。拓展互联网公司的触角,让他们更加深度地影响和改变我们的生活,并找到与新技术结合的方式和途径正在