向上管理

内容和信息一些启发

一、如何复盘回顾目标（Goal）：你的上个季度的目标是什么？要达成什么样的结果？在阿里内部，这被叫做“时光倒流”。评估结果（Result）：你明确了目标，那你要评估结果。结果是好是坏，需要你以翔实的数
产品经理 2024年08月19日

11条建议，帮产品经理学会向上管理

作为产品经理，关于做向上管理可能会有一些疑问：向上管理就是讨好领导吗？这样会显得自己谄媚吗？会不会让人觉得自己是一只舔狗？做好向上管理对职业发展有什么好处
职场攻略 2023年07月21日

向上管理：这样做汇报，更容易获得领导赏识

在职场，工作汇报几乎是每个人都能用到的工作方式。但是，如何通过工作汇报，做好向上管理，增进领导的信任与认可，获得领导赏识呢？很多人没有章法、踩了很多坑。我作为数字化部门负责人，经常需要给直接领导或公司
产品经理 2024年09月09日

在公司，千万不要共情领导！

一、打工人最傻的行为，共情领导在公司，千万不要共情领导。职场上共情领导，会让你的同情无边泛滥。我们团队的一位资深同事，工作4年决定辞职！告别之前，他与领导进行了深入的对话，领导的诚意和理解让他感到非常
职场攻略 2024年07月16日

怎样做好“向上管理”？不是讨好，而是共振

我的一个朋友在互联网大厂担任运营主管，他曾经和我讲述了一个非常有趣的故事：有一次当他们CTO质疑数据看板开发优先级时，他竟然用《魔兽世界》公会管理来类比资源调度逻辑，最终争取到双倍研发资源。这让我想起
职场攻略 2025年02月24日
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