后台

关于后台管理系统首页的设计思考

很久没有更新文章了，一方面文章选题困难，公众号的阅读量真是有点惨不忍睹，写作的动力有所下降。另一方面工作确实比较忙，时间精力有限，最近参加了多个工作项目一直在加
产品设计 2023年08月11日

后台交互设计：关于中后台系统设计的4个原则

最近几个月一直在做中后台系统的交互和视觉设计，也找了很多国内外的参考资料，今天翻译的是behance上的一篇文章，链接将附在文章底部。第一次投稿，如有不足，还请各位看官多见谅。目录 运用好线条元素文字设计比你想象得更重要充分利用空间和比例让你的设计锦上添花交互应点到即止在设计中后台系统时别把用户想得太笨，真正笨的用户如果没有设计师的指导完全不会使用产品。用户的大脑需要通
产品 2018年03月31日

后台系统：订单管理系统

订单系统是后台系统中较为重要的一部分，它记录了所有的交易，以下就来总结一下订单管理后台系统的设计。一、订单系统主要流程首先，订单从创建到完成的整个流程，基本可以分为未付款、已付款待发货、已发货和已收货四个阶段。而在这整个流程中，涉及到的其他模块主要有支付和库存。以下就先介绍一下订单在各个阶段需要考虑的点：下图为整个订单的简易运转流程：说明：在实际操作订单中，可能还会有满减、
业界 2018年03月20日

电商后台产品构架解析

文章主要分享了电商后台产品的构架，希望对你有所帮助。对于电商产品经理来说，后台系统占有很大的一部分。很多人接触电商都是从淘宝，京东开始，也仅限于前端商城，很少有机会了解到后台，如同骨骼与人体一样，后台对于电商业务的支撑起着至关重要的作用。当一开始接触后台产品的时候会感觉很困难，因为后台不是一个单独的系统，而是多个模块组合，并且之间还有信息交互。比如一个下单功能。在前端就是点
产品 2018年03月15日

短视频产品设计：基于产品阶段性目标的设计方案

文章作者分享了关于产品阶段性的设计方案，希望能够给你带来一些启发。专注于直播短视频设计-以社交服务为目的以后台为依托，以主播为中心，以数据为驱动，做服务型产品产品核心目标：以社交为目的，社交即反馈最小化可行产品(MVP)，围绕阶段性产品目标设计方案第一阶段：从0到1     2016 11-2017 5产品可用性维度：最底层也是最重要的衡量基准：产品需求是否合理，方向是否正
产品 2018年03月12日

当产品功能缺失了，该如何补救？

谁也无法预料产品未来的发展，不可能什么事都想得尽善尽美。在产品工作中，我们经常会遇到这样一种情况，等到需要搞运营或推广活动的时候才发现缺失了必备的产品功能。本来没计划的功能，又变得特别着急，即使立刻启动开发，也已经来不及。出现这种情况虽然可以理解，谁也无法预料产品未来的发展，不可能什么事都想得尽善尽美。但如果一味的以功能缺失为由拒绝需求，恐怕也有点不太现实，别人可能还会误以
业界 2018年03月12日

如何完成后台PRD的撰写？

本文作者将分享自己在后台需求文档的撰写上的心得和建议，enjoy~近期在工作上独立完成了一份后台的需求规格说明书，因此有了一些心得体会。在这之前，我浏览过许多关于后台设计的文章，大部分文章都是在阐述如何设计后台，给了我们很多设计理念上的建议与帮助。只是，无论什么样的设计都最终都需要以文档的形式产出，因此，本文我将在后台需求文档的撰写上分享自己的心得和建议。现在，我们先来做做
需求文档 2018年02月08日

如何优化后台产品使用体验？干了4年后台系统的老产品如是说

今天的话题，来自一位产品经理的困惑，身为一名管理系统的设计者， 如何让用户在使用产品时，对系统功能和操作路径清晰明了，快速上手 ？今天就来聊聊我的思考。首先还原一下问题（原文有一定删减）：最近入职了一家新公司，是做校园管理平台的。平台用户主要有班主任、年级长、业务人员、运维人员等，之前他们平台涉及到上述功能的列表展示相当混乱，没有一个准确的分类。 所以问下前辈，碰到
用户研究 2018年01月29日

基于业务导向驱动的To B类后台管理系统的分析与思考

后台管理系统不仅是对业务逻辑的产品化实施系统，更是可以对业务进行反激励的途径之一。一．后台管理系统用户分析后台管理系统的用户是根据业务所辐射的范围而划分的不同类别，这些类别的分类标准是一般是根据用户角色管理来设定的。较用户型产品来讲，该类产品用户类型固定、需求明确、用研精确。以下采用不同维度比对的方法进行分析：根据以上两类用户的对比，可以很直观地看出用户型产品用户和后台管理
业界 2018年01月25日
加载更多