华为

BLM战略方法论：看机会的底层逻辑

看机会是市场洞察中关键的一环。看机会有两个核心动作：一个是识别；就是我要先去市场上去寻找有发展、有前景的机会点、机会窗。机会窗是一个机会点的持续周期，有起点、有终点，需要有个预判。这样你才有后面排兵布
产品经理 2024年10月26日

华为的成功，你也可以复制

记得很久之前，听朋友说过一次出差“奇”旅：他当时在北京出差，需要从地铁站中转一下再去机场。在转站的过程中，就跑呀跑，一边跑一边想：北京的地铁，怎么台阶这么高、这么长。最重要的是，完全没有扶梯！他后来转念一想，这么大的地铁站，不装扶梯完全不合
产品经理 2024年06月28日

学习IPD流程，从黑话开始（2.0）

学习任何新事物都是从概念开始的。以我个人最近遇到的一个事为例：前两天有朋友问我：“Python 中的数组切片怎么用，搞不明白。”虽然我也曾做过技术，但也是很多年前的事情了。而且主要做的是 C 语言，P
产品经理 2024年07月24日

华为如何做需求管理？

需求管理是产品管理的主要内容，需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一，也是产品经理的核心技能。企业在需求管理方面的常见问题：采取跟随、模仿战略来开发产品，只会
产品运营 2023年08月05日

华为离职副总裁：年薪千万的工作感悟

上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要
职场攻略 2014年08月02日

华为、OV、小米在产品布局上有哪些套路？

2017年已经过半，各大手机厂商透过各种方式公布了上半年的业绩，第三方调研机构也适时发布了H1的调研数据。和年终报告有所不同，年中报告的氛围总要融洽得多，一是赛程刚刚过半，且胜负未分，二是作为旺季的下半年似乎更值得期许。在某种程度上，年中的成绩单决定了手机市场全年的走向，喜忧参半的数字背后，几乎所有手机厂商都在努力刷新自身的存在感。一边是竞争日趋激烈的存量市场，一边是消费升
业界综合 2017年08月01日

不改就停更！苹果威胁腾讯抖音，华为要出头

据彭博社报道，苹果公司正在加大对腾讯、字节跳动的施压力度，要求他们对微信、抖音作出根本性改变。苹果这一不寻常的举动可能会加剧它与中国公司的紧张关系。据知情人士透露，近几个月来，苹果一直要求这两家公司封
产品经理 2024年08月12日

苹果撞上“叹息之墙”

这大概是史上最无聊的苹果秋季新品发布会。与其说是新品，倒不如说是对老款产品的改进型。无论是iPhone 16系列、新款AirPods Max耳机，还是AirPods 4，甚至是此前就已经官宣了Appl
业界综合 2024年09月11日
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